7月28日上午，集團公司2016年度上半年對外勞務合作經營工作會議在五樓會議室召開。集團總經理惠宏軍、副總經理呂軍政、總經理助理劉國強、經營部相關人員以及國際合作部、國際協力部、海外勞務部和勞務部主要負責人參加了會議。會議由副總經理張少華主持。

       會上，各勞務部門主要負責人分別就上半年主要經營指標完成情況、經營工作中存在的具體問題、困難以及應對方法及措施等方面做了匯報。在當前對外勞務合作市場持續低迷的情況下，各部門積極采取了一些有效措施，如積極開發邊遠地區勞務人選；與高校和職校加強聯系和宣傳，培植潛在的勞務人選；制定嚴格獎懲制度、嚴把培訓關，提升外派人員專業素養；加強內部管理和駐外機構人員投入，及時發現外派人員中出現的問題苗頭，降低違約、違反制度等事件的發生率。措施的制定與實施，對維護老客戶及提升集團在業內良好信譽方面起到了一定的作用，在開拓新市場和向高端勞務轉型發展方面也發揮了積極促進作用。

       在認真聽取匯報后，與會領導分別進行了講評：一是保持老業務不減的同時開拓新的業務增長點，確保完成集團下達的任務指標。二是要按對外勞務合作的規矩做、要按集團內部的規矩做，規范業務，促良性發展。三是密切關注市場變化，抓住如“一帶一路”和本土企業走出去的機遇，尋求商機；抓住日本、德國需要護理人才的機會，轉型高端勞務。四是要各部門進一步研討如何通過整合資源來抱團經營，促進勞務板塊業務不斷做大做強。

 

 

                  （集團經營管理部 姚萌)