2月16-17日，集(ji)團公(gong)司(si)2017年工(gong)(gong)作(zuo)會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)暨一屆(jie)四次職工(gong)(gong)代表大會(hui)(hui)在止園飯店召開(kai)，會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)用一天半(ban)的(de)(de)時間(jian)將年度經營工(gong)(gong)作(zuo)會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)、職工(gong)(gong)代表大會(hui)(hui)、黨(dang)建暨紀檢(jian)監(jian)察工(gong)(gong)作(zuo)會(hui)(hui)、追(zhui)趕(gan)超越推(tui)進大會(hui)(hui)穿插(cha)進行，會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)的(de)(de)主要任(ren)務(wu)是深入學習貫徹黨(dang)的(de)(de)十(shi)(shi)八屆(jie)六中全(quan)會(hui)(hui)、全(quan)國國有(you)企業黨(dang)的(de)(de)建設(she)工(gong)(gong)作(zuo)會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)以及省委省政府和省國資委關于進一步(bu)推(tui)進和深化追(zhui)趕(gan)超越目(mu)標任(ren)務(wu)，總(zong)結2016年工(gong)(gong)作(zuo)，分析形勢任(ren)務(wu)，部署(shu)2017年工(gong)(gong)作(zuo)，堅持黨(dang)的(de)(de)領(ling)導，加強黨(dang)的(de)(de)建設(she)，緊扣集(ji)團“十(shi)(shi)三五”規(gui)劃(hua)提(ti)出的(de)(de)打造百(bai)億外(wai)經貿企業追(zhui)趕(gan)超越定位的(de)(de)奮斗目(mu)標，抓住發(fa)展(zhan)機遇(yu)，破解發(fa)展(zhan)難題(ti)，不斷開(kai)創集(ji)團發(fa)展(zhan)新局面。
集團公司黨委書記、董事長肖玉龍在會上作《開拓創新奮發有為 開創外經貿追趕超越的新局面》的重要講話。監事會主席張向陽出席會議并作重要講話。集團公司領導班子成員出席會議。肖玉龍董事長、惠宏軍總經理分別主持會議。
大會總結了集團公司2016年取得的成績，指出，過去的一年，在省委、省政府、省國資委的領導下，集團黨委團結和帶領廣大干部職工迎難而上、奮發有為，認真落實各項工作部署，全面加強黨對國有企業的領導，搶抓“一帶一路”建設重大機遇，全面推進“走出去”各項工作，全體干部職工團結一致，努力奮斗，有效應對市場環境變化的嚴峻挑戰，生產經營、改革發展和黨的建設取得明顯成效。全年完成經營收入49.57億元（年度計劃49億元），較上年同期（45.76億元）增長8.33%；實現利潤1356萬元（年度計劃1300萬元），較上年同期（1230萬元）增長了10.24%，保持了平穩較快和健康發展良好態勢，實現了“十三五”良好開局。
大會明確了集團公司2017年工作總的指導思想，即：深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，以及習近平總書記系列重要講話精神特別是來陜視察重要講話精神，緊扣追趕超越定位和“五個扎實”要求，堅持穩中求進工作總基調，牢固樹立和貫徹落實新發展理念，適應把握引領經濟發展新常態，以提高發展質量和效益為中心，強優勢補短版，矢志追趕超越。深度融入“一帶一路”大格局，突出外經貿主業，加快外向度提升。深化國企改革，積極發展混合所有制經濟，加快形成靈活高效的市場經營機制。提高產品和服務供給質量，開展質量提升行動，增強市場競爭能力。調結構轉方式穩增長，提質增效升級取得新成效，改革發展穩定再上新臺階，以優異的成績迎接省第十三次黨代會和黨的十九大勝利召開。
大會確定了集團公司2017年工作的總體目標：經營收入55億元，利潤總額1500萬元。這個目標是“十三五”規劃打造百億元企業的內在需要，也是追趕超越的客觀要求，既要面對宏觀經濟的下行壓力，還要面對自身調結構轉方式的“陣痛”和追趕超越自加壓力，拐彎超車。
會議指出，2017年是“十三五”規劃的重要一年，是推進供給側結構性改革的深化之年，也是迎接省第十三次黨代會和黨的十九大勝利召開的重要一年，要科學研判，把握大局，積極應對當前形勢的重大變化，切實增強做好全年工作的信心和決心。要準確把握全面從嚴治黨的新要求，準確把握我國經濟發展的新常態，準確把握市場變化帶來的新挑戰，積極在跟進政策中搶抓機遇，主動在落實政策中用好機遇，真正把機遇轉化為發展的強勁動力。
會議要求，重點要抓好六個方面工作：一要全面推進“追趕超越”。按照“十三五”末營收達到115億元的追趕超越目標，全力以赴打好提質增效攻堅戰，努力開創集團公司改革發展的新局面。二是發揮新優勢“走出去”要取得新成效。加快設立“產業海外發展基金”“4+N”融資平臺，進一步打通融資渠道，提供融資服務。繼續做好桑給巴爾蘭哥尼電臺技術合作項目，穩步推進國家援喀麥隆農業技術示范中心運營，積極協調促進中哈農業國際產業園項目實施，加快推進吉爾吉斯斯坦酒店投資項目落地，堅持高標準嚴要求、做好巴基斯坦空軍房建項目。三是強優勢補短版，建設板塊要穩中求進、勞務板塊要轉型升級、酒店板塊要挖潛增效，貿易板塊要實現重大突破。依托海外分公司，建立信息渠道。依托深圳長安公司，擴大貿易優勢和規模。依托國際工程項目，帶動機械、物資、技術、標準和服務出口。依托政府搭建的境內外國際性展會平臺，組織省內企業開展市場考察和產品推介等活動，多措并舉補短板，力求實現新突破。四是深化改革，不斷激發企業新活力。落實分類管理要求，積極發展混合所有制經濟，集團組建的新公司、投資的新項目、市場承接的新工程，有條件的原則上采取混合所有制和股份制方式實施運營。積極爭取專項政策性獎補資金，制定陜西恒豐貿易公司等7家僵尸企業的處置方案。制定解決“三供一業”實施方案，妥善解決歷史遺留問題。五是深入貫徹黨的十八屆六中全會精神。強化核心意識，堅決維護中央權威，堅決貫徹中央決策部署，更加自覺地在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。嚴肅黨內政治生活，堅持民主集中制原則。加強黨內監督，認真學習貫徹《監督條例》始終把紀律和規矩挺在前面。六是認真落實全面從嚴治黨責任，為企業發展提供堅強保證。認真貫徹全國國有企業黨建會議工作精神。夯實“兩個責任”，扎實落實全面從嚴治黨。貫徹落實“三項機制”，為追趕超越提供有力保障。加快建強黨的基層組織。進一步做好意識形態工作，加強精神文明建設。
張向陽(yang)代表(biao)(biao)集(ji)團監事(shi)會對集(ji)團圓滿完(wan)成2016年(nian)度(du)經(jing)營(ying)任務表(biao)(biao)示(shi)祝賀，并對集(ji)團進一(yi)(yi)步(bu)攻堅克(ke)難，實(shi)(shi)現企(qi)(qi)業(ye)的新跨(kua)越(yue)(yue)(yue)提出了三點(dian)建議(yi)：一(yi)(yi)是(shi)強化責(ze)任擔當，要(yao)將(jiang)2017目標任務，層層細化分解，逐級傳(chuan)導壓力落實(shi)(shi)責(ze)任，在更大程(cheng)度(du)上要(yao)把干(gan)事(shi)創(chuang)業(ye)的精(jing)神(shen)和氛圍要(yao)傳(chuan)遞到(dao)每一(yi)(yi)名職工(gong)(gong)，統(tong)一(yi)(yi)思想、凝聚力量。二是(shi)要(yao)加(jia)強管理(li)提升，認(ren)真(zhen)梳(shu)理(li)管理(li)活(huo)動中的薄弱環節和潛在風險點(dian)，全面加(jia)強基(ji)礎管理(li)。落實(shi)(shi)省委“三項機制”,緊密結(jie)合“追(zhui)趕超越(yue)(yue)(yue)”行動方(fang)案(an)，制定提升舉(ju)措，逐步(bu)完(wan)善“追(zhui)趕超越(yue)(yue)(yue)”保(bao)(bao)障機制，攻克(ke)難關(guan)，實(shi)(shi)現目標任務穩健完(wan)成。三是(shi)扎實(shi)(shi)開展工(gong)(gong)作，要(yao)把黨建工(gong)(gong)作與經(jing)營(ying)發展有力的結(jie)合起來，企(qi)(qi)業(ye)黨建工(gong)(gong)作始(shi)終要(yao)堅持服務生產經(jing)營(ying)，實(shi)(shi)現國(guo)有資產保(bao)(bao)值增值，圓滿完(wan)成各(ge)項經(jing)營(ying)指標。
集團總(zong)經理惠(hui)宏(hong)軍作2017年經營工作報告(gao)
集團總會計師劉晏作2016年(nian)財務決算和2017年(nian)財務預算基本情況的(de)報(bao)告
集(ji)團黨委副(fu)書記、工會副(fu)主席(xi)劉浩川(chuan)作(zuo)工會工作(zuo)報告及經(jing)費收支的報告
