2017年2月17日，集團公司追趕超越推進大會在止園飯店召開。集團領導班子成員、監事會主席，各子分公司及機關部門負責人、職工代表參加了會議。會議由集團公司總經理惠宏軍主持。
      集團公司副總經理袁京連宣讀了集團《追趕超越行動方案》。方案確定了追趕超越的總體思路，明確了集團公司“十三五”期間追趕超越目標，即到2020年，年營業收入100億元，力爭120億，實現百億級企業集團目標；實現利稅3億元，經營利潤1億元，資產規模達到30億元；凈資產收益率、成本費用利潤率、國有資本保值增值率均達到或接近同行業地方國有企業平均值，經營外向度提高到30%以上。在規模實力、發展質量、綜合競爭力等方面全面向行業龍頭企業江蘇國際經濟技術合作公司看齊，在行業全面追趕江西國際經濟技術合作公司，力爭超越天津國際經濟技術合作公司，防止被河南國際合作集團超越。布置了集團公司追趕超越具體工作任務，組織實施“456提升”工程，即打好四個攻堅戰，發展五大產業、推進六條路徑，確保完成追趕超越目標。
      集團公司總經理惠宏軍就《追趕超越行動方案》落實提了三點要求。一是加強組織領導。集團公司各級黨委、領導班子必須高度重視追趕超越工作，將追趕超越作為當前和未來發展的首要任務和行動綱領。二是做好工作落實。要選擇本行業區域性龍頭企業全面對標，向龍頭企業全面看齊，找準自身不足，找到趕超差距，找好提升舉措，制定好本單位追趕超越行動方案，確定目標任務和路徑措施，堅決完成集團公司確定的目標任務。三是加強考核點評。落實省委“三項機制”，實施追趕超越考核點評，集團公司將對各單位追趕超越工作落實情況組織季度檢查，季度點評，鼓勵先進，鞭策落后。
      集(ji)團黨委書記、董事(shi)長(chang)肖(xiao)玉龍(long)以《開拓創新、奮發有(you)為，開創外經貿追(zhui)(zhui)(zhui)趕(gan)(gan)(gan)(gan)超(chao)(chao)(chao)(chao)越(yue)(yue)的新局面》為題做了(le)動(dong)員講(jiang)話。強調了(le)貫徹落實(shi)省委、省政府和(he)省國(guo)資委關于進一(yi)(yi)(yi)步推進和(he)深化追(zhui)(zhui)(zhui)趕(gan)(gan)(gan)(gan)超(chao)(chao)(chao)(chao)越(yue)(yue)的重大(da)意義，分(fen)析(xi)了(le)集(ji)團公司(si)落實(shi)追(zhui)(zhui)(zhui)趕(gan)(gan)(gan)(gan)超(chao)(chao)(chao)(chao)越(yue)(yue)所面臨的內外部環境(jing)和(he)緊迫要求(qiu)，指明了(le)集(ji)團公司(si)各板塊(kuai)追(zhui)(zhui)(zhui)趕(gan)(gan)(gan)(gan)超(chao)(chao)(chao)(chao)越(yue)(yue)的努力方(fang)向。他(ta)要求(qiu)集(ji)團所屬(shu)各單位(wei)要以集(ji)團“十三五”規劃為總引(yin)領，認真研(yan)判追(zhui)(zhui)(zhui)趕(gan)(gan)(gan)(gan)超(chao)(chao)(chao)(chao)越(yue)(yue)面臨的形勢，進一(yi)(yi)(yi)步明確追(zhui)(zhui)(zhui)趕(gan)(gan)(gan)(gan)超(chao)(chao)(chao)(chao)越(yue)(yue)的目標任務，研(yan)究追(zhui)(zhui)(zhui)趕(gan)(gan)(gan)(gan)超(chao)(chao)(chao)(chao)越(yue)(yue)的新思路新舉措(cuo)，全(quan)面落實(shi)行(xing)動(dong)方(fang)案要求(qiu)。進一(yi)(yi)(yi)步完善追(zhui)(zhui)(zhui)趕(gan)(gan)(gan)(gan)超(chao)(chao)(chao)(chao)越(yue)(yue)保障機(ji)制，提升追(zhui)(zhui)(zhui)趕(gan)(gan)(gan)(gan)超(chao)(chao)(chao)(chao)越(yue)(yue)精氣(qi)神(shen)，努力譜寫(xie)追(zhui)(zhui)(zhui)趕(gan)(gan)(gan)(gan)超(chao)(chao)(chao)(chao)越(yue)(yue)新篇章。

（規劃發展部  楊蕾）