7月13日，集團公司黨委書記、董事長肖玉龍一行赴深圳市長安（集團）有限公司就2017年上半年黨建、經營管理、外貿拓展及長安二期更新改造項目等重點工作進行調研。集團公司黨委委員、副總經理呂軍政，集團公司機關黨委書記、黨委組織部部長邵安玲陪同調研。
      調研期間，長安集團黨委書記、董事長梁曉龍代表領導班子匯報了公司2017年上半年的黨建工作、經營管理工作重點、考核任務指標完成等情況。
      集團公司黨委書記、董事長肖玉龍聽取匯報后，對長安集團的上半年工作紿予了充分肯定，同時結合長安集團的發展實際，提出了殷切的希望和具體要求：一是在經營上要抓好主業，降本增效。二是在長安二期更新改造工程上，要成立機構，認認真真做好前期的各項準備工作，如拆遷前的銜接工作、人員安置及確定好合作開發方式等。三是要繼續做好對外貿易，帶動追趕超越新發展。四是在黨建工作上，要提高思想認識和重視程度，結合二季度黨建工作督導檢查，扎扎實實地做好黨建工作；要深刻檢討出現的問題，抓問題、抓整改，認真解決好長安集團存在的黨委會、董事會、辦公會三會記錄合一，6月份中心組學習記錄沒有標題、記錄不完全，黨務干部責任心不強、黨費使用填寫不規范，“追趕超越”未確定目標、沒有路線圖等問題。
       肖玉龍書記進一步強調：結合黨中央十八屆六中全會、陜十三次黨代會精神、追趕超越實際、全面從嚴治黨及落實兩個責任等要求，全體黨員和黨員干部要強化提升 “四個能力”：一是增強自我凈化能力。要增強黨內政治生態的凈化能力，充分發揮黨內民主，做好自我批評，開好民主生活會。二是增強自我完善能力。要以“三項機制”為根本，樹立正確的選人用人導向，加強干部管理，培養高素質的領導干部和管理干部，優化領導班子和干部隊伍結構。三是增強自我革新能力。要以老帶新、以新促老，做好梯隊建設；要豐富載體，進行經常性教育，規范黨務公開程序，推動活動方式創新。四是增強自我提高能力。黨員干部要在作風建設、反四風上提高，在巡查督導中提高，在深入推進黨風廉政建設、反腐敗斗爭中提高。
       梁曉龍代表領導班子表示一定要認真落實肖玉龍書記、董事長的指示要求，切實發揮黨組織的政治核心作用、戰斗堡壘作用以及黨員干部的模范帶頭作用，緊緊圍繞總公司的《十三五發展規劃》和長安公司的戰略發展目標，認真踐行“兩學一做”，以習近平總書記對廣東工作“四個堅持、三個支撐、兩個走在前列”重要批示精神為指導，用“三項機制”凝聚發展動力，審時度勢、未雨綢繆，謀劃、部署和落實好下半年的重點工作及目標任務，充分發揮長安特區窗口和創新企業的龍頭作用，奮力追趕超越，以更加優異的成績迎接十九大勝利召開！
       集團公司副總經理呂軍政介紹了外經貿集團的經營發展情況，對長安集團的經營管理、更新改造尤其是安全工作提出了要求。集團機關黨委書記、黨委組織部部長邵安玲宣布了集團公司關于對宋林、李海紅的任職決定。
       期間，集(ji)團(tuan)公(gong)司副總經理呂軍(jun)政(zheng)還(huan)與長(chang)安集(ji)團(tuan)部分(fen)領(ling)導班子(zi)成員對(dui)廣州恒(heng)大深圳分(fen)公(gong)司、深圳市承翰投資開(kai)發集(ji)團(tuan)有限公(gong)司進行工作(zuo)調研。

                                                                                                 (深(shen)圳長安 張(zhang)景杰)