12月4日(ri)，集(ji)團公司(si)召開結構調(diao)整與轉型升級戰(zhan)略規劃第二次(ci)研討(tao)會(hui)(hui)。集(ji)團全體(ti)領(ling)導班(ban)子(zi)成員(yuan)、監事會(hui)(hui)主席和監事會(hui)(hui)成員(yuan)，子(zi)企業(ye)主要領(ling)導、機關部門負責人參加了研討(tao)會(hui)(hui)。集(ji)團黨(dang)委書(shu)記、董事長肖玉龍主持會(hui)(hui)議。會(hui)(hui)議特(te)別邀請西安交通大學(xue)管理學(xue)院博士生(sheng)導師馮耕中(zhong)教授的專家團隊，以及集(ji)團戰(zhan)略合作伙(huo)伴到會(hui)(hui)指導交流。

 

      本次(ci)(ci)研討(tao)會(hui)旨在(zai)把握“一(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)路”戰(zhan)略(lve)機遇(yu)，探討(tao)我省外(wai)經貿(mao)產業(ye)宏觀政策與市(shi)場(chang)發展現狀(zhuang)(zhuang)，結合外(wai)經貿(mao)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)現狀(zhuang)(zhuang)，著眼未來發展需求，研討(tao)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)結構調整(zheng)與轉型(xing)升級(ji)(ji)戰(zhan)略(lve)規劃(hua)(hua)。會(hui)議(yi)首(shou)先對(dui)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)戰(zhan)略(lve)規劃(hua)(hua)第一(yi)(yi)(yi)次(ci)(ci)研討(tao)會(hui)召開以來，形(xing)成(cheng)的結構調整(zheng)和轉型(xing)升級(ji)(ji)戰(zhan)略(lve)規劃(hua)(hua)框架(jia)設想進行了匯(hui)報(bao)。隨后集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)領(ling)導班子成(cheng)員、重要(yao)(yao)子企業(ye)主(zhu)要(yao)(yao)負責(ze)同(tong)志結合框架(jia)設想簡要(yao)(yao)匯(hui)報(bao)了相關業(ye)務領(ling)域情(qing)況，并提出(chu)建議(yi)和意(yi)見。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)戰(zhan)略(lve)合作伙伴和戰(zhan)略(lve)規劃(hua)(hua)專家(jia)咨詢團(tuan)(tuan)隊代表分別(bie)介紹“一(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)路”服務貿(mao)易總包創(chuang)新模式和集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)發展戰(zhan)略(lve)規劃(hua)(hua)項目(mu)策劃(hua)(hua)方案。

       西安交通大學馮耕中教授在指導交流發言中指出，新的框架設想不僅考慮了集團自身發展的問題，更是站在更高更大視野范疇對陜西省外經貿產業的發展研討。馮教授強調戰略規劃有著長期性和動態優化的特點，工作開展中首先要有創新思維；其次要建立專業化的團隊；第三要圍繞業務、講客戶、講收益；最后是要認真研判地方政府政策法規。
       肖玉龍董事長結合與會發言分別進行重要點評。他強調結構調整與轉型升級研討不僅是省國資委安排部署的一項重要任務，更是集團深化國有企業改革，在陜西省追趕超越中如何定位、如何生存、如何發展的自身需求。與會的專家和集團公司領導班子成員針對框架設想都給出了很有建設性的指導意見。他要求，集團戰略規劃要結合研討會精神進一步完善細化，形成一整套專業化方案，切實指導集團實現戰略轉型跨越式發展目標，履行好國企職責，為我省外經貿產業發展擔當引領。
      集團公司監事會主席張向陽肯定了結構調整與轉型升級戰略規劃框架設想和發展思路，提出了集團戰略規劃要立足打造外經貿業務升級版的希望和工作要求。