6月4日下午，集(ji)團(tuan)(tuan)戰略規劃(hua)研討(tao)會(hui)在陜西(xi)省止園飯店召開(kai)。集(ji)團(tuan)(tuan)領導班子(zi)成員、監(jian)事會(hui)主(zhu)席，子(zi)企業主(zhu)要負(fu)責人和機(ji)關中層(ceng)以上干部參加(jia)研討(tao)會(hui)。集(ji)團(tuan)(tuan)公司黨委書(shu)記、董事長肖(xiao)玉龍出席會(hui)議(yi)并(bing)作(zuo)重要講話，集(ji)團(tuan)(tuan)公司黨委副書(shu)記、總經理(li)惠宏軍主(zhu)持會(hui)議(yi)。會(hui)議(yi)特(te)別(bie)邀請西(xi)安交通大學管理(li)學院(yuan)院(yuan)長、博士(shi)生(sheng)導師馮耕中教授及陜西(xi)方位市場(chang)信(xin)息咨詢有(you)限(xian)公司專家團(tuan)(tuan)隊(dui)到會(hui)指導交流。

       研討會首先由集團公司副總經理袁京連匯報集團發展戰略規劃項目起草編制的情況；傳達省國資委關于企業發展戰略綱要部署會議精神。
       陜西方位市場信息咨詢有限公司技術總監劉纓纓匯報《陜西省外經貿實業集團有限公司企業發展戰略規劃》和《陜西省外經貿實業集團有限公司企業發展戰略規劃實施路徑》項目成果介紹。
       集團公司參會人員就《戰略規劃》和《實施路徑》方案展開研討，一致認為戰略規劃編制項目工作開展正當其時，對集團實現百億外經貿跨越式發展目標具有重要指導意義。同時結合戰略規劃方案就如何做好人才管理、資本運作、市場發展和品牌建設等工作發表意見和建議。
       馮耕中教授在指導交流發言中指出集團戰略規劃編制和執行是“內外結合、全員參與、自上而下與自下而上相結合”的過程，必須統一思想認識，才能實現目標。他強調陜西外經貿集團要努力打造成為“資源要素的配置中心”與省委胡書記提出的“三個經濟”深度契合。馮教授最后表示，規劃方案制定最重要的是路徑落地實施，要創新發展模式，通過園區建設和平臺建設整合業務板塊，真正實現資源聚集。同時也希望西安交大管院和陜西外經貿集團在“一帶一路”發展建設領域加強國際交流開展合作，共同助力陜西外向型經濟發展。
       肖玉龍董事長結合研討內容分別進行重要點評。他強調集團發展戰略規劃的制定是站在頂層設計的高度，在國有企業大改革大整合的大背景下開展的一項重要工作，對集團未來中長期發展有深遠影響。他指出戰略規劃方案中“打基礎、促發展、上臺階”的三步走目標已經明確，重在執行和落實。必須要解放思想，加快制定人才發展戰略、品牌建設方案，將戰略規劃與現有體系融合，緊抓產業園區和業務平臺建設，確保實現集團發展戰略目標。肖董事長對馮耕中教授及專家團隊為集團戰略規劃編制項目所做努力和貢獻表示感謝。
       惠宏(hong)軍總經理最后強(qiang)調(diao)要(yao)統一思想、高(gao)度重(zhong)視戰(zhan)略(lve)規(gui)劃(hua)編制和執行(xing)工作。他(ta)要(yao)求各(ge)單位、各(ge)部門結合集(ji)團(tuan)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)規(gui)劃(hua)方案和實施路(lu)徑，根據各(ge)單位情況認真組織制定行(xing)之有效的具體措施方案。

(規劃發展部   劉(liu)宏(hong)）