為(wei)進(jin)一步推進(jin)完(wan)善集團(tuan)公(gong)司內控體(ti)系建設運(yun)行，加強《內部控制》手冊(ce)在(zai)全集團(tuan)范圍內的宣貫工(gong)作。12月18日(ri)，集團(tuan)組織召開《內部控制》手冊(ce)宣貫培訓(xun)會。集團(tuan)紀委書(shu)記蒙(meng)曉記、副總經理袁京(jing)連，集團(tuan)機(ji)關部門全體(ti)人員及各分子公(gong)司相關業務負(fu)責人等參加了會議(yi)。會議(yi)由集團(tuan)規劃(hua)發展部部長王若(ruo)輝主持。

      副總(zong)經理袁京連在動員講話中指出，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)組織召開此次《內部(bu)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)》手冊宣貫培訓會的目的在于(yu)進一步健全集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司內控(kong)(kong)(kong)體系(xi)建(jian)設(she)(she)，營(ying)造合法合規辦事的良好氛圍。各(ge)單(dan)位各(ge)部(bu)門(men)要深刻領會開展內部(bu)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)體系(xi)建(jian)設(she)(she)的重要意義，層(ceng)層(ceng)壓實工作責任，抓住關鍵環(huan)(huan)節(jie)，努力提高(gao)(gao)內控(kong)(kong)(kong)體系(xi)建(jian)設(she)(she)的針(zhen)(zhen)對性、實效性。有效發揮(hui)各(ge)項內控(kong)(kong)(kong)措施(shi)(shi)的作用，針(zhen)(zhen)對集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)制(zhi)度體系(xi)、業務流程存在的薄弱環(huan)(huan)節(jie)和瓶頸問題，在關鍵環(huan)(huan)節(jie)設(she)(she)置(zhi)有針(zhen)(zhen)對性的防(fang)控(kong)(kong)(kong)措施(shi)(shi)，切實防(fang)范內控(kong)(kong)(kong)風險，提高(gao)(gao)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的精細化(hua)管理水(shui)平。

隨后集(ji)(ji)團規(gui)劃發(fa)展部(bu)(bu)、計劃財務部(bu)(bu)、法律事務部(bu)(bu)等(deng)九(jiu)個處室結(jie)合部(bu)(bu)門重(zhong)點工(gong)作，對本部(bu)(bu)門重(zhong)要(yao)業務流程(cheng)內(nei)(nei)控程(cheng)序(xu)進行宣講。集(ji)(ji)團紀委(wei)副(fu)書記、監察室主任(ren)邵安玲簡要(yao)介(jie)紹了年(nian)底即將開展的集(ji)(ji)團內(nei)(nei)控體系檢(jian)查評價工(gong)作安排。

      最后，紀委書記蒙曉記肯定了機關各部門對此次宣貫培訓會準備工作的重視和宣貫效果。對進一步提高內控體系風險管控思維提出三點要求，一是將內控體系融入日常工作，全員參與；二是提高內控體系運行質量，在流程上具體化、精細化；三是保證內控體系運行的有效性，持續改進完善。要通過內控體系建設，規范集團管理，不斷實現自我完善、自我革新、自我提高，為集團進一步做大做強、行穩致遠(yuan)貢獻力量！

（規劃發展(zhan)部  田(tian)苗）