1月6日(ri)下午(wu)，陜外經貿集(ji)團(tuan)召(zhao)開2020年深化改(gai)革領導(dao)小組(zu)專(zhuan)題(ti)工作會議。集(ji)團(tuan)領導(dao)班子成員、機關各(ge)部門(men)負(fu)責(ze)人和各(ge)子企業主(zhu)要負(fu)責(ze)人參(can)加了會議。會議由集(ji)團(tuan)黨委書記(ji)、董事長、集(ji)團(tuan)深化改(gai)革領導(dao)小組(zu)組(zu)長肖(xiao)玉龍主(zhu)持。

會上(shang)，各(ge)子企業、各(ge)部門對(dui)照集團(tuan)《深化(hua)改(gai)革(ge)(ge)加快推動高質(zhi)量發展三年(nian)(nian)行動計(ji)劃（2018-2020年(nian)(nian)）》及(ji)《三年(nian)(nian)行動計(ji)劃任務清單》的要(yao)求(qiu)，匯(hui)報了(le)2019年(nian)(nian)度(du)各(ge)項(xiang)(xiang)改(gai)革(ge)(ge)工(gong)作(zuo)(zuo)完成(cheng)(cheng)情況(kuang)、存(cun)在(zai)問題，以(yi)及(ji)2020年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)計(ji)劃和落實(shi)(shi)措施。在(zai)聽(ting)取相關匯(hui)報后(hou)，集團(tuan)改(gai)革(ge)(ge)領導小組成(cheng)(cheng)員分別就各(ge)項(xiang)(xiang)改(gai)革(ge)(ge)任務落實(shi)(shi)展開(kai)討論(lun)。肖玉龍董事長結(jie)合中(zhong)省和省國資(zi)委對(dui)國企改(gai)革(ge)(ge)工(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)求(qiu)，逐項(xiang)(xiang)部署集團(tuan)2020年(nian)(nian)改(gai)革(ge)(ge)專項(xiang)(xiang)重(zhong)點(dian)工(gong)作(zuo)(zuo)。

會(hui)議認為，省國(guo)資(zi)(zi)委2020年繼續(xu)將(jiang)股改上(shang)市、混(hun)合(he)所有制(zhi)改革、“僵尸(shi)企業”處(chu)置(zhi)、“三(san)供一(yi)業”分(fen)離移(yi)交、“三(san)項(xiang)(xiang)制(zhi)度(du)(du)(du)”改革等工(gong)(gong)作列入(ru)年度(du)(du)(du)專(zhuan)項(xiang)(xiang)重點(dian)工(gong)(gong)作，納入(ru)年度(du)(du)(du)專(zhuan)項(xiang)(xiang)考核。落實到陜(shan)外經貿集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)具(ju)體的(de)考核指標，時(shi)(shi)間緊，任務重。一(yi)是(shi)要深化(hua)(hua)股改，推進(jin)上(shang)市工(gong)(gong)作，易(yi)通(tong)公司(si)(si)要倒排時(shi)(shi)間，限(xian)期(qi)完(wan)(wan)成(cheng)增資(zi)(zi)擴股方案(an)和(he)戰略(lve)投(tou)資(zi)(zi)者引進(jin)工(gong)(gong)作，落實上(shang)市前的(de)各項(xiang)(xiang)準備工(gong)(gong)作。二要大力推進(jin)混(hun)合(he)所有制(zhi)經濟發展，全面(mian)(mian)推進(jin)深圳長安集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、止(zhi)(zhi)園飯店、泰(tai)烜建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)和(he)外經貿建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)公司(si)(si)的(de)混(hun)改工(gong)(gong)作。今(jin)后，凡新(xin)成(cheng)立競爭(zheng)類(lei)企業原(yuan)則上(shang)必(bi)須是(shi)混(hun)合(he)所有制(zhi)企業。三(san)是(shi)加速推進(jin)吉信(xin)煤(mei)炭公司(si)(si)“僵尸(shi)企業”處(chu)置(zhi)，主(zhu)動(dong)與市中院溝通(tong)，加速推進(jin)執(zhi)行工(gong)(gong)作，力爭(zheng)早日(ri)完(wan)(wan)成(cheng)處(chu)置(zhi)工(gong)(gong)作。同時(shi)(shi)對(dui)長期(qi)停業，存在虧損(sun)的(de)企業，堅決出清，杜絕新(xin)的(de)“僵尸(shi)企業”產生。四是(shi)完(wan)(wan)成(cheng)泰(tai)烜建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、止(zhi)(zhi)園飯店、華輝(hui)物業“三(san)供一(yi)業”分(fen)離移(yi)交，完(wan)(wan)成(cheng)退休職工(gong)(gong)社會(hui)化(hua)(hua)管(guan)理，確保該項(xiang)(xiang)任務完(wan)(wan)成(cheng)。五(wu)是(shi)加快(kuai)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)貿易(yi)板塊整合(he)，按期(qi)完(wan)(wan)成(cheng)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)貿易(yi)公司(si)(si)的(de)成(cheng)立、注冊和(he)工(gong)(gong)商登記手續(xu)。六是(shi)完(wan)(wan)成(cheng)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)“三(san)項(xiang)(xiang)制(zhi)度(du)(du)(du)”改革，全面(mian)(mian)建(jian)(jian)(jian)立和(he)實行市場化(hua)(hua)勞動(dong)用工(gong)(gong)制(zhi)度(du)(du)(du)、干(gan)部能上(shang)能下機制(zhi)、以及市場化(hua)(hua)的(de)薪酬(chou)分(fen)配體系。

肖玉龍董事長最后提出(chu)四點要(yao)(yao)求，一是(shi)進(jin)一步提高思想(xiang)認識，把改革(ge)作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)集(ji)團自身發展(zhan)的首要(yao)(yao)任務(wu)，認真貫徹(che)落(luo)實到實際工作(zuo)(zuo)(zuo)中。二是(shi)以攻堅克難和(he)勇于擔當的精神(shen)深入(ru)推進(jin)改革(ge)工作(zuo)(zuo)(zuo)，確保改革(ge)任務(wu)完(wan)成，為(wei)企業(ye)高質量發展(zhan)奠定(ding)堅實基(ji)礎。三是(shi)要(yao)(yao)確保改革(ge)的合(he)規性，確保改革(ge)過程中各項程序規范，要(yao)(yao)全面落(luo)實“三項機制”。四是(shi)要(yao)(yao)加(jia)強考核(he)，使考核(he)辦法和(he)考核(he)措(cuo)施落(luo)地(di)，要(yao)(yao)獎罰分明，重(zhong)點以激勵(li)為(wei)主。肖玉龍董事長強調，集(ji)團各級黨(dang)委、各級領導班子(zi)必(bi)須(xu)高度重(zhong)視改革(ge)工作(zuo)(zuo)(zuo)，明確目標任務(wu)，落(luo)實責任主體(ti)，組織定(ding)期匯報，抓好督辦落(luo)實，加(jia)強考核(he)評價，確保全面完(wan)成省國資委下(xia)達的年度專項重(zhong)點工作(zuo)(zuo)(zuo)和(he)改革(ge)計劃任務(wu)。

集團規劃發(fa)展部  馮(feng)煒