“五一(yi)”節(jie)剛過，陜(shan)外經(jing)(jing)(jing)貿集團(tuan)黨(dang)委委員(yuan)、董事、天酬(chou)公司(si)董事長(chang)丁(ding)永忠，集團(tuan)副總經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)任軍民，集團(tuan)企業管理(li)(li)部(bu)(bu)部(bu)(bu)長(chang)馬(ma)金鎖一(yi)行赴天酬(chou)公司(si)，檢查(cha)指導經(jing)(jing)(jing)營情況及汛期安全工作。天酬(chou)公司(si)總經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)李滿(man)星，黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu)書記、副總經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)汪虹，工會主席、綜(zong)合管理(li)(li)部(bu)(bu)部(bu)(bu)長(chang)何立梅、財務(wu)部(bu)(bu)副部(bu)(bu)長(chang)任艷瀅等參加了會議。

李(li)滿(man)星首先從(cong)天(tian)酬公司(si)(si)(si)年度序(xu)(xu)時(shi)(shi)計(ji)劃(hua)制定、考(kao)核指(zhi)標權(quan)重(zhong)設置(zhi)、經濟指(zhi)標完成率，以及與公司(si)(si)(si)負(fu)責人、中層干(gan)部及普(pu)通(tong)員工(gong)(gong)的收入(ru)掛鉤的考(kao)核方式(shi)進(jin)行了說明。重(zhong)點就天(tian)酬公司(si)(si)(si)1至4月(yue)份序(xu)(xu)時(shi)(shi)計(ji)劃(hua)執行情況(kuang)(kuang)、存在的問題及改進(jin)措施等方面(mian)做了全面(mian)的梳(shu)理(li)。并從(cong)制度建設、組織機構設置(zhi)、應急預案、物資(zi)準(zhun)備、日常(chang)檢查等方面(mian)詳細(xi)匯報了天(tian)酬公司(si)(si)(si)防汛安全工(gong)(gong)作(zuo)情況(kuang)(kuang)。

會(hui)上，馬(ma)金鎖傳達(da)了國資委、集(ji)團公(gong)司(si)關于復(fu)工(gong)復(fu)產，恢復(fu)經濟，挽回疫情(qing)影響，確保年度經營(ying)目標(biao)的總體(ti)要求。并強調(diao)抓好項目安全檢(jian)查、做實深基(ji)坑、山(shan)區作(zuo)業等重要區域的安全防護工(gong)作(zuo)。

任軍(jun)民充分肯(ken)定(ding)了天(tian)酬公司(si)克服(fu)疫情影(ying)響，合理(li)組織施工建設，將序時計劃層層分解、責任到人(ren)(ren)、月度對(dui)標的(de)(de)考核管理(li)方式。詳細詢問了天(tian)酬公司(si)目前的(de)(de)經營狀(zhuang)況和(he)(he)防汛準備工作。對(dui)公司(si)未來發展方向、建設規(gui)模、人(ren)(ren)才(cai)培養、危機處置等(deng)方面提出了務(wu)實的(de)(de)建議和(he)(he)意(yi)見。

最后，丁永(yong)忠(zhong)(zhong)強(qiang)調(diao)指出：要深入學習貫徹習近(jin)平總書(shu)記(ji)來(lai)陜考察重(zhong)要講話(hua)精神，做到“六(liu)穩”、“六(liu)保”、“三不(bu)減”。集(ji)團公司(si)高度重(zhong)視(shi)天酬(chou)公司(si)的(de)改革發(fa)展，希望(wang)天酬(chou)公司(si)保持(chi)央企嚴謹、務實的(de)工作(zuo)作(zuo)風，鞏固(gu)黨員干部隊伍忠(zhong)(zhong)誠敬業的(de)良好(hao)風氣，落(luo)實集(ji)團年(nian)會部署，聚焦年(nian)度目標，勇(yong)于擔當(dang)、開拓進(jin)取，著力推(tui)動(dong)企業穩定、健(jian)康(kang)發(fa)展。

天酬(chou)公司  李璐