6月16日下午(wu)，陜外經(jing)貿集團黨(dang)委(wei)副書記、總經(jing)理惠(hui)宏(hong)軍，集團黨(dang)委(wei)委(wei)員(yuan)、董事(shi)、天酬公司(si)(si)董事(shi)長丁永忠，集團總會(hui)計師郭學鵬一行(xing)赴天酬公司(si)(si)檢查指導工作。天酬公司(si)(si)總經(jing)理李滿(man)星主持會(hui)議(yi)，公司(si)(si)班子成員(yuan)及(ji)相關(guan)負(fu)責人參加了會(hui)議(yi)。

李滿星首(shou)先從天酬公(gong)(gong)司(si)2020年主(zhu)要經營指標及(ji)(ji)(ji)序時計劃完成情況(kuang)、項目進展情況(kuang)、存在(zai)的主(zhu)要問(wen)題及(ji)(ji)(ji)解決(jue)(jue)措施(shi)、目標完成情況(kuang)預測以及(ji)(ji)(ji)下階(jie)段(duan)工作設(she)想(xiang)等五個(ge)方(fang)面進行了(le)匯(hui)報。重點就天酬公(gong)(gong)司(si)存在(zai)的主(zhu)要問(wen)題做了(le)全(quan)面梳(shu)理，詳細匯(hui)報了(le)解決(jue)(jue)措施(shi)及(ji)(ji)(ji)下階(jie)段(duan)工作設(she)想(xiang)。

郭(guo)學鵬(peng)就(jiu)天酬公司大(da)額資金運作(zuo)，壞(huai)賬(zhang)處理和(he)負(fu)債率等經營(ying)管理工作(zuo)進行(xing)了分(fen)析和(he)指導(dao)。

惠宏軍(jun)充分肯定(ding)了天(tian)酬(chou)公司實現平穩劃轉，領導班(ban)子(zi)團結一(yi)致、主動擔當作(zuo)為(wei)，各項(xiang)工(gong)作(zuo)井然有(you)序(xu)(xu)、富有(you)成效，黨建和企業(ye)文(wen)化(hua)融入(ru)引領作(zuo)用顯現，為(wei)集(ji)團注入(ru)了新的活力(li)。他(ta)指(zhi)(zhi)出(chu)：受疫情影(ying)響(xiang)，天(tian)酬(chou)公司上半(ban)年各項(xiang)經營指(zhi)(zhi)標完成情況基本保(bao)持在序(xu)(xu)時計(ji)劃可控范圍(wei)。以(yi)投標土(tu)地置換(huan)(huan)方式降低應(ying)收(shou)(shou)賬(zhang)款，在防(fang)控風險(xian)的同(tong)時為(wei)天(tian)酬(chou)公司后(hou)續經營發展奠定(ding)了基礎。對下半(ban)年及(ji)今后(hou)工(gong)作(zuo)惠宏軍(jun)指(zhi)(zhi)出(chu)：在資金(jin)管(guan)理(li)方面，要在加大應(ying)收(shou)(shou)賬(zhang)款的回收(shou)(shou)力(li)度的同(tong)時進行融資置換(huan)(huan)，降低財(cai)務(wu)成本。房(fang)地產開(kai)(kai)發方面限于解決遺留(liu)問題，加快(kuai)開(kai)(kai)發速度，盡快(kuai)回籠資金(jin)。在人(ren)(ren)才管(guan)理(li)方面，通(tong)(tong)過多向晉升(sheng)通(tong)(tong)道，加強復合型人(ren)(ren)才的培養，注重感情留(liu)人(ren)(ren)，關心員工(gong)的工(gong)作(zuo)生活。工(gong)程資質(zhi)等級要能升(sheng)盡升(sheng)，為(wei)市場開(kai)(kai)拓提(ti)供基礎。

公司黨政負責人李滿(man)星和(he)汪虹(hong)表(biao)示，今(jin)后將不負集(ji)團囑托，在(zai)市場(chang)開拓、資(zi)金管理(li)(li)、人才隊(dui)伍建(jian)設(she)、企(qi)業運(yun)行(xing)質量(liang)等(deng)方面(mian)加大(da)管理(li)(li)力度，只爭朝夕，全(quan)力以赴落實(shi)下半年的各項工作(zuo)措(cuo)施(shi)，確保(bao)完成全(quan)年經營指標。

天酬公(gong)司  李(li)璐(lu)