3月19日上午，陜外經貿集團黨委副書記、總(zong)經理(li)、集(ji)團(tuan)董(dong)事(shi)惠宏軍(jun)，黨委(wei)委(wei)員(yuan)(yuan)、董(dong)事(shi)、天酬(chou)公司董(dong)事(shi)長(chang)丁永忠，總(zong)會計師郭學鵬(peng)一行(xing)赴(fu)天酬(chou)公司檢查(cha)指導(dao)工(gong)作。天酬(chou)公司總(zong)經理(li)李滿星(xing)主(zhu)持會議，公司經理(li)班子(zi)成員(yuan)(yuan)及相關負責人參加了會議。
李滿星首先(xian)從2020年主要(yao)經營指標完成(cheng)情況、主要(yao)經濟指標分析、各(ge)業務(wu)板塊主要(yao)完成(cheng)情況、統籌推進疫情防控工作、穩增長措施(shi)、發(fa)揮黨(dang)建(jian)引領(ling)作用(yong)等方面進行(xing)了匯報(bao)。重點就(jiu)天(tian)酬公司(si)存在的(de)問題做(zuo)了全面梳理和深(shen)刻(ke)的(de)分析，就(jiu)2021年的(de)經營計劃和重點工作進行(xing)了詳(xiang)細的(de)匯報(bao)，介(jie)紹了重點項目及穩增長的(de)主要(yao)措施(shi)。
天(tian)酬(chou)公司黨支(zhi)部(bu)書(shu)記、副總經理汪虹提(ti)出：一是要探索(suo)新的合作經營發(fa)展模式，挖掘(jue)激活(huo)集團(tuan)內(nei)部(bu)供(gong)應鏈，將(jiang)集團(tuan)內(nei)部(bu)資源共享(xiang)，放(fang)大(da)資本，提(ti)升經營質量。二是要切實關(guan)注(zhu)和支(zhi)持增(zeng)長板塊，處理好企業發(fa)展遺留問題，轉“危”為機。三是在(zai)(zai)“十(shi)四五”規(gui)劃中，人(ren)才是核心問題，強調三項制度在(zai)(zai)“十(shi)四五”規(gui)劃中的作用，進一步加(jia)大(da)人(ren)才輸入(ru)，做好育人(ren)、留人(ren)工作。
郭學(xue)鵬從資(zi)源配置(zhi)、庫存(cun)盤活、開源節流、銀行融資(zi)等(deng)方面(mian)進行了分析和指導(dao)。強調組織好(hao)建設板塊三個公司的聯合共贏(ying)，做好(hao)整體資(zi)金安(an)排。要求在壯大(da)企業規模、降(jiang)低資(zi)產負債率、加(jia)大(da)應收賬款回收、存(cun)貨清(qing)理等(deng)方面(mian)加(jia)大(da)力(li)度。
惠宏軍充分(fen)肯定了天(tian)酬公(gong)司(si)劃轉(zhuan)后(hou)取得(de)的成(cheng)(cheng)績，表(biao)示(shi)天(tian)酬公(gong)司(si)正在(zai)(zai)(zai)向(xiang)良性(xing)道路(lu)上發(fa)(fa)展(zhan)，厚積薄(bo)發(fa)(fa)，并對領導(dao)班子團結一(yi)致、主(zhu)動(dong)擔(dan)當作(zuo)(zuo)為，職(zhi)工(gong)充滿責任心、具有(you)歸屬感，以及公(gong)司(si)優秀的企業(ye)文化表(biao)示(shi)欣慰。他詳細分(fen)析(xi)了建(jian)設(she)板塊目前面(mian)臨的問題，指出了天(tian)酬公(gong)司(si)在(zai)(zai)(zai)“十四五”期間的方向(xiang)和(he)重點，在(zai)(zai)(zai)經(jing)營模式、管理創新(xin)(xin)及擴大(da)規模等(deng)方面(mian)提出了新(xin)(xin)的思路(lu)和(he)設(she)想(xiang)，使大(da)家倍受(shou)鼓舞。他指出要統(tong)籌安排(pai)好2021年(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)，為“十四五”開好局。同時(shi)要求：學黨史、悟思想(xiang)、見實效，將學習與實際工(gong)作(zuo)(zuo)相結合；新(xin)(xin)階段、新(xin)(xin)理念(nian)、新(xin)(xin)格局，改變工(gong)作(zuo)(zuo)思路(lu)，做好雙循環；關(guan)心職(zhi)工(gong)，多渠道為職(zhi)工(gong)謀(mou)福利，讓職(zhi)工(gong)享受(shou)公(gong)司(si)發(fa)(fa)展(zhan)成(cheng)(cheng)果；加大(da)應收賬款的回收力度，降低財務成(cheng)(cheng)本。
天(tian)酬公司黨(dang)政負責人一致表示，今后不驕傲、不止步，多思考(kao)未(wei)來發展(zhan)，統籌規劃，只爭朝夕，全力以(yi)赴落實2021年各(ge)項工作措(cuo)施(shi)，確保完(wan)成全年經營指標，為十四五開好(hao)篇、謀好(hao)局。
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