3月(yue)24日至(zhi)26日，陜外(wai)經貿集團黨委(wei)委(wei)員、董事(shi)丁永忠、副(fu)總經理任軍(jun)民帶領由集團企管部、合規法務部組成的檢查組赴泰烜建設公司，圍(wei)繞經營(ying)管理、安(an)全生產、訴(su)訟(song)案件進展情況檢查指導，同時(shi)對停止收(shou)繳建筑業勞保統籌(chou)費用(yong)事(shi)項進行調研(yan)。 

24日，檢(jian)查組(zu)先后前(qian)(qian)往(wang)泰烜公司(si)承建(jian)的(de)圣(sheng)樺國際(ji)C區（一期）項(xiang)目(mu)(mu)、勉縣精神病專科醫院建(jian)設(she)項(xiang)目(mu)(mu)施工(gong)現(xian)場，檢(jian)查了(le)混凝土主體結構質(zhi)量、抹灰工(gong)程(cheng)、基坑開挖、安全(quan)生產(chan)等(deng)工(gong)作(zuo)，了(le)解了(le)項(xiang)目(mu)(mu)概況(kuang)及建(jian)設(she)過(guo)程(cheng)中創優(you)奪(duo)杯計劃，肯定了(le)項(xiang)目(mu)(mu)部高標準嚴(yan)要求(qiu)的(de)指(zhi)導思(si)想，要求(qiu)把項(xiang)目(mu)(mu)施工(gong)安全(quan)管理作(zuo)為當前(qian)(qian)工(gong)作(zuo)的(de)重(zhong)(zhong)中之重(zhong)(zhong)，嚴(yan)控(kong)工(gong)程(cheng)進度，保證施工(gong)安全(quan)，落實好(hao)文(wen)明(ming)工(gong)地建(jian)設(she)。

25日，在泰(tai)烜(xuan)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)公司召開(kai)調研(yan)會議，聽取了(le)泰(tai)烜(xuan)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)黨(dang)(dang)(dang)委書記、董事長羅建(jian)(jian)(jian)平關于黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)、紀檢工(gong)(gong)作及子企業、基(ji)層黨(dang)(dang)(dang)支部建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)的情況報告；泰(tai)烜(xuan)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)黨(dang)(dang)(dang)委副書記、總經理白鴻斌一季度常(chang)態化疫情防控(kong)、經營(ying)生產(chan)、項(xiang)目儲備及2021年經營(ying)工(gong)(gong)作措(cuo)施，500萬以上訴訟(song)案件進(jin)展情況匯報。圍繞經營(ying)生產(chan)、物資供應鏈(lian)、停止收繳建(jian)(jian)(jian)筑業勞保(bao)統籌費(fei)政策、人才管理工(gong)(gong)作等方面和大家進(jin)行了(le)深入的座談交流。

檢查(cha)組在(zai)肯定泰烜建設公(gong)(gong)(gong)司各項工(gong)作(zuo)(zuo)的同(tong)時提出(chu)六(liu)方面要(yao)求，一是要(yao)不斷解(jie)放思想，推進(jin)黨建、經營各項工(gong)作(zuo)(zuo)，確保(bao)(bao)完成2021年重點工(gong)作(zuo)(zuo)任務；二是同(tong)天(tian)酬公(gong)(gong)(gong)司合(he)作(zuo)(zuo)項目(mu)必須由泰烜公(gong)(gong)(gong)司自營。三是盡快梳理(li)(li)近(jin)十年已交(jiao)勞(lao)保(bao)(bao)統籌費(fei)用(yong)情(qing)況(kuang)，充分(fen)調(diao)研市場，處理(li)(li)好(hao)勞(lao)保(bao)(bao)統籌事項；四(si)是向西安(an)發(fa)展(zhan)已見成效，西安(an)辦事處要(yao)拿(na)出(chu)全力以赴(fu)開拓市場的精神繼續(xu)擴大(da)市場，加強管理(li)(li)同(tong)時不斷創新(xin)、防范風險(xian)，保(bao)(bao)護好(hao)聲譽(yu)；五是企業發(fa)展(zhan)要(yao)把人才放在(zai)首位，不斷完善三項制度，進(jin)一步(bu)(bu)落實(shi)選人用(yong)人機制；六(liu)是進(jin)一步(bu)(bu)深化混合(he)所有制改革，班子成員(yuan)要(yao)開拓思想，做到真(zhen)改實(shi)改。強調(diao)同(tong)天(tian)酬公(gong)(gong)(gong)司合(he)作(zuo)(zuo)開啟了集團內部(bu)合(he)作(zuo)(zuo)新(xin)模式(shi)，希望今后合(he)作(zuo)(zuo)一切(qie)建立在(zai)合(he)理(li)(li)、合(he)法(fa)、合(he)規的基(ji)礎上互(hu)利(li)共贏。

隨后，檢查組組成(cheng)人(ren)員分別對(dui)泰(tai)烜相關部(bu)門業務開展情(qing)況進行檢查并做了針對(dui)性(xing)指(zhi)導(dao)。

26日(ri)上午(wu)，檢查組來到漢(han)江混凝土公司(si)，對(dui)公司(si)經營情況、安全生產(chan)、合規(gui)管理展開調研，進行(xing)了現場(chang)檢查。

泰烜建設