5月19日(ri)上午，陜(shan)外經(jing)貿集(ji)團黨委副書(shu)記、總經(jing)理(li)惠宏軍，黨委辦(ban)公(gong)室(shi)、總經(jing)理(li)辦(ban)公(gong)室(shi)主任劉宏一行在泰(tai)烜建設公(gong)司召開調研座談會，泰(tai)烜建設公(gong)司領(ling)導班子、相關部門負責人參加會議。

會上(shang)，泰(tai)烜建(jian)設公司黨委書記(ji)、董事長羅建(jian)平(ping)重點(dian)圍繞黨建(jian)工作(zuo)落實情(qing)(qing)況(kuang)、黨史學習教(jiao)育專(zhuan)項(xiang)工作(zuo)推(tui)進情(qing)(qing)況(kuang)、紀委監督責任落實情(qing)(qing)況(kuang)等方面作(zuo)了(le)匯報(bao)。泰(tai)烜建(jian)設公司黨委副書記(ji)、總經(jing)理(li)白鴻斌圍繞經(jing)營(ying)指(zhi)標(biao)完成情(qing)(qing)況(kuang)、項(xiang)目(mu)儲備(bei)情(qing)(qing)況(kuang)、改革專(zhuan)項(xiang)工作(zuo)推(tui)進情(qing)(qing)況(kuang)、安全生產等重點(dian)工作(zuo)進行了(le)詳細匯報(bao),并提(ti)出了(le)經(jing)營(ying)工作(zuo)目(mu)前存在的問題及下半年的工作(zuo)思路舉(ju)措。

聽取匯報后，劉宏(hong)強調要嚴格落(luo)實“三(san)個體系”決策體系及各項(xiang)議事規則(ze)，加大新(xin)冠疫(yi)苗(miao)接種宣傳，提高接種率(lv)。

惠宏軍肯定了(le)泰烜建設公司整體(ti)工作(zuo)(zuo)取得的成效，并對公司經營管理(li)(li)、財務管理(li)(li)、法(fa)(fa)務案件處理(li)(li)、企業改革等方(fang)面(mian)(mian)做(zuo)了(le)深入指(zhi)導，同時(shi)提(ti)出具體(ti)要求，一是(shi)在(zai)經營方(fang)面(mian)(mian)，不斷開拓思路，整合(he)(he)項目(mu)(mu)(mu)資源(yuan)。二是(shi)吸取以(yi)前(qian)管理(li)(li)漏洞方(fang)面(mian)(mian)教訓(xun)，加(jia)強(qiang)西(xi)安片區管理(li)(li)。三是(shi)壓縮(suo)兩金占比、壓縮(suo)負債(zhai)率，強(qiang)化竣(jun)工項目(mu)(mu)(mu)的決算，加(jia)大(da)應收賬款清收力(li)度，加(jia)快順澤自在(zai)城項目(mu)(mu)(mu)訴訟案件進(jin)展，重視勞保統籌費用問題。四(si)是(shi)安全生產工作(zuo)(zuo)常抓不懈。五是(shi)改革工作(zuo)(zuo)要從思想、行動(dong)上(shang)做(zuo)到真(zhen)改實(shi)改，切實(shi)做(zuo)到助(zhu)推(tui)公司高質量(liang)發展，確(que)保國有資產增值。六(liu)是(shi)依法(fa)(fa)治企，加(jia)強(qiang)法(fa)(fa)務工作(zuo)(zuo)力(li)量(liang)，把法(fa)(fa)律風險防范貫穿(chuan)至經營工作(zuo)(zuo)的全過程，合(he)(he)理(li)(li)構建公司合(he)(he)規經營、風險防控的防火(huo)墻。

羅(luo)建平(ping)代(dai)表泰(tai)烜建設(she)(she)班子對(dui)集(ji)團領導(dao)到泰(tai)烜建設(she)(she)公司(si)調研指(zhi)導(dao)表示(shi)感謝，并表示(shi)泰(tai)烜建設(she)(she)公司(si)將認真落實講話(hua)要求，扎實高效(xiao)推進(jin)各項工作(zuo)，確保時間過半(ban)任(ren)務過半(ban)，為年底全面完成任(ren)務打下基礎，助推泰(tai)烜建設(she)(she)公司(si)高質量發展。

泰烜建設