6月25日(ri)上午,集團副總經(jing)理任軍民攜企管(guan)理部楊蕾等三人對經(jing)開三校進行(xing)抽檢(jian)。檢(jian)查(cha)組一行(xing)從地下室開始,分(fen)別檢(jian)查(cha)了車庫(ku)、餐廳、教室、實(shi)驗室、綜(zong)合(he)辦公(gong)區及操場(chang)等單體工(gong)(gong)(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)(gong)(gong)質量、施(shi)工(gong)(gong)(gong)進度,查(cha)看(kan)現場(chang)施(shi)工(gong)(gong)(gong)管(guan)理,現場(chang)詢問存在的問題(ti)(ti)和困難,并就問題(ti)(ti)提出整改(gai)建議。
現場(chang)檢查(cha)結束,檢查(cha)組(zu)召開了(le)由項目(mu)負責人(ren)組(zu)織(zhi)項目(mu)部核心管理(li)人(ren)員(yuan)參加(jia)的(de)座談會。會上(shang),任軍民首先對大(da)家“戰(zhan)嚴寒、冒酷暑(shu);不休(xiu)假、白加(jia)黑”的(de)辛(xin)苦(ku)付出表示感(gan)謝,對取(qu)得的(de)成績(ji)表示了(le)肯(ken)定(ding)。同時強(qiang)調:經(jing)開三校(xiao)項目(mu)既是(shi)市、區兩級的(de)重點(dian)民生(sheng)(sheng)工(gong)程,更是(shi)建設公司(si)的(de)重點(dian)工(gong)程,也(ye)是(shi)集(ji)團特別(bie)關注(zhu)的(de)重點(dian)工(gong)程。項目(mu)部要加(jia)強(qiang)管理(li)、科學(xue)組(zu)織(zhi),積極溝通(tong)、充分預案,及(ji)時化解、處置現場(chang)存(cun)在(zai)的(de)各種(zhong)問題困難;在(zai)搶(qiang)趕工(gong)期時,要堅決(jue)(jue)牢記安(an)(an)全生(sheng)(sheng)產紅線(xian)、堅守安(an)(an)全生(sheng)(sheng)產底(di)線(xian),杜絕一切安(an)(an)全違規、違章作業,時刻牢記“生(sheng)(sheng)命至上(shang),安(an)(an)全至上(shang)”發展理(li)念,趕工(gong)搶(qiang)工(gong)決(jue)(jue)不允許以犧(xi)牲安(an)(an)全生(sheng)(sheng)產和(he)質量安(an)(an)全為代價;要加(jia)強(qiang)保(bao)障農民工(gong)工(gong)資支付力度、強(qiang)化疫(yi)情常態化管理(li)和(he)疫(yi)苗接(jie)種(zhong),做(zuo)好防暑(shu)降溫及(ji)應對極端天氣措(cuo)施;要對檢查(cha)查(cha)出問題制(zhi)定(ding)措(cuo)施、落實(shi)責任,整改(gai)到位(wei)、閉環管理(li);要深入(ru)就項目(mu)存(cun)在(zai)的(de)問題充分與建設公司(si)溝通(tong),形成合力推進(jin)工(gong)程進(jin)度,確保(bao)按建設單位(wei)要求(qiu)時間交工(gong)。接(jie)著檢查(cha)組(zu)就查(cha)出問題進(jin)行(xing)了(le)會上(shang)通(tong)告。
項目(mu)負(fu)責人代表項目(mu)部表示(shi),將不忘初心、牢記使命,擼起袖子加油干,以實際行(xing)動圓滿完成經開三校建設任務,為(wei)推進“品質(zhi)陜外建設”發(fa)展而努力奮斗。
建設公司項目管理部 李貴洪