9月6日下(xia)午(wu)，陜外經貿集團召(zhao)開改(gai)(gai)革(ge)改(gai)(gai)制領導小組專題工(gong)作會議(yi)。集團改(gai)(gai)革(ge)改(gai)(gai)制領導小組成(cheng)員和總部(bu)(bu)各部(bu)(bu)門(men)負(fu)責人參加(jia)了會議(yi)。會議(yi)由集團黨委書記、董事長(chang)肖(xiao)玉(yu)龍主持(chi)。

會上，各部門圍繞貫徹(che)落(luo)實(shi)省國(guo)資委關于國(guo)企改革(ge)三年(nian)(nian)行(xing)動重點工(gong)作要求，對(dui)照集(ji)(ji)團公(gong)司年(nian)(nian)初下發的《深化國(guo)企改革(ge)三年(nian)(nian)行(xing)動實(shi)施方案（2020-2022年(nian)(nian)）》及《任(ren)務清單》，匯(hui)報(bao)了當前各項(xiang)改革(ge)工(gong)作進展情況、以(yi)及下半年(nian)(nian)工(gong)作計(ji)劃和落(luo)實(shi)措(cuo)施。在聽(ting)取相(xiang)關匯(hui)報(bao)后，集(ji)(ji)團改革(ge)改制領導(dao)小組分別(bie)就(jiu)各項(xiang)改革(ge)任(ren)務落(luo)實(shi)展開(kai)討論。

會議討論認為，省國(guo)資委將國(guo)企改革三年(nian)行動(dong)工作列入年(nian)度專(zhuan)項(xiang)(xiang)重點工作，要求省屬企業在2021年(nian)底(di)前完成(cheng)整(zheng)體任(ren)(ren)務的70%，并(bing)納入年(nian)度專(zhuan)項(xiang)(xiang)考核。落實(shi)(shi)到(dao)集團(tuan)公司具體的考核指標，時(shi)(shi)間緊，任(ren)(ren)務重，難度大。因此，各部(bu)門(men)要做好時(shi)(shi)間規劃，進一步夯(hang)實(shi)(shi)責(ze)任(ren)(ren)，加快推動(dong)各項(xiang)(xiang)改革任(ren)(ren)務的落實(shi)(shi)落地(di)，確保按(an)時(shi)(shi)保質保量(liang)完成(cheng)各項(xiang)(xiang)目標任(ren)(ren)務。

會上，集(ji)團(tuan)黨(dang)委書記(ji)、董事長肖玉龍結合(he)中省和省國(guo)(guo)資委有關國(guo)(guo)企(qi)改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)工作(zuo)(zuo)(zuo)要(yao)(yao)求(qiu)，逐項(xiang)部(bu)(bu)署集(ji)團(tuan)年(nian)底前改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)專項(xiang)重(zhong)點(dian)工作(zuo)(zuo)(zuo)。他提出三(san)點(dian)要(yao)(yao)求(qiu)，一要(yao)(yao)充分認識國(guo)(guo)企(qi)改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)三(san)年(nian)行(xing)動工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)重(zhong)要(yao)(yao)性(xing)，要(yao)(yao)將其作(zuo)(zuo)(zuo)為集(ji)團(tuan)現階段的(de)重(zhong)要(yao)(yao)任(ren)務(wu)(wu)目(mu)標，并(bing)抓(zhua)好貫徹落實(shi)。二要(yao)(yao)加強(qiang)管理、協調(diao)、指導、服務(wu)(wu)工作(zuo)(zuo)(zuo)，各部(bu)(bu)門(men)要(yao)(yao)深入(ru)基層，了(le)解子企(qi)業實(shi)際情況，及時(shi)做好溝通(tong)，幫助基層解決難題焦點(dian)問(wen)題。三(san)要(yao)(yao)加強(qiang)督辦和考核，將國(guo)(guo)企(qi)改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)三(san)年(nian)行(xing)動重(zhong)點(dian)改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)任(ren)務(wu)(wu)納入(ru)集(ji)團(tuan)年(nian)度(du)(du)(du)考核。集(ji)團(tuan)改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)改(gai)(gai)(gai)(gai)制領導小組辦公室要(yao)(yao)發揮協調(diao)督辦作(zuo)(zuo)(zuo)用，綜合(he)考量(liang)各部(bu)(bu)門(men)的(de)任(ren)務(wu)(wu)量(liang)和難度(du)(du)(du)系數，統籌各項(xiang)改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)任(ren)務(wu)(wu)進(jin)(jin)度(du)(du)(du)，確保集(ji)團(tuan)年(nian)度(du)(du)(du)改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)專項(xiang)工作(zuo)(zuo)(zuo)完成(cheng)，重(zhong)點(dian)改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)任(ren)務(wu)(wu)取得實(shi)質(zhi)性(xing)進(jin)(jin)展。

 集團規劃發(fa)展部(bu)  馮煒