2022年(nian)5月25日下午，為了推(tui)進(jin)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)財(cai)務數字(zi)化轉型(xing)之路，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)計劃財(cai)務部(bu)召(zhao)開了財(cai)務數字(zi)化轉型(xing)研討交(jiao)流會(hui)，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)總(zong)會(hui)計師郭學鵬、集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)計劃財(cai)務部(bu)全體人員(yuan)參會(hui)。浪潮集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)陜西(xi)區ERP總(zong)經(jing)理楊喜明帶隊參加。

會上，郭(guo)學鵬表示信息化建(jian)設(she)是提(ti)升(sheng)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)、提(ti)高工作效率(lv)的有(you)力(li)抓(zhua)手，對(dui)前期(qi)財(cai)務(wu)核算系(xi)統(tong)建(jian)設(she)給予肯(ken)定。同(tong)時指出財(cai)務(wu)信息化建(jian)設(she)需要契(qi)合企(qi)業(ye)實(shi)際業(ye)務(wu)，夯實(shi)基礎，分期(qi)分階段(duan)實(shi)施，希望計(ji)(ji)劃(hua)財(cai)務(wu)部(bu)全體人員注重學習最新知識，提(ti)升(sheng)自身能力(li)，積極適應從傳統(tong)核算會計(ji)(ji)向管(guan)理(li)會計(ji)(ji)轉變。

浪潮(chao)集團總經理楊喜明對集團領(ling)(ling)導對工作的(de)支(zhi)持(chi)表示感謝(xie)。浪潮(chao)資深(shen)顧(gu)問曹清以(yi)“數(shu)字化(hua)時代的(de)集團財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)控”為(wei)題(ti)，從(cong)黨中(zhong)央、國務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)院(yuan)、國資委高度(du)重視國企(qi)數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型，近期(qi)印(yin)發(fa)的(de)關于中(zhong)央企(qi)業加快建設(she)世界一(yi)流(liu)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理體系的(de)指(zhi)導意見等政策背(bei)景(jing)入手，分(fen)別介紹以(yi)“核算、預算、資金、稅(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)、電子檔案、智能(neng)報(bao)表中(zhong)心、智慧大(da)屏、智能(neng)機器(qi)人(ren)、決策數(shu)據中(zhong)心” 為(wei)主體的(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)共享模式下(xia)的(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)控方案，實現業財(cai)資稅(shui)(shui)一(yi)體化(hua)、管(guan)控涉稅(shui)(shui)風險、助力領(ling)(ling)導決策更(geng)準確，更(geng)有依據，提出集團財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)信(xin)息化(hua)建設(she)可以(yi)分(fen)為(wei)幾步走，最(zui)終獲得數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型成功。

本次會(hui)議，全體財務(wu)人員更加直觀的(de)感受到(dao)了(le)信息化(hua)項目成功后會(hui)帶來的(de)各(ge)種優勢，更充(chong)分認識到(dao)了(le)開(kai)展財務(wu)信息化(hua)項目建設(she)的(de)重要(yao)意義，通(tong)過研(yan)討(tao)確定了(le)下一步(bu)工(gong)(gong)作的(de)方向及需要(yao)深化(hua)拓展的(de)功能，為開(kai)展后續工(gong)(gong)作做好(hao)準(zhun)備。

集團計劃財務部