9月21日上午(wu)，陜外經貿集(ji)團(tuan)黨委書(shu)記(ji)、董事長(chang)彭(peng)磊，黨委委員(yuan)、總經理(li)梁曉龍(long)，副總經理(li)任軍民及(ji)集(ji)團(tuan)相關部室人員(yuan)赴泰烜建設公司調(diao)研(yan)指導工作。

調研組對泰(tai)烜(xuan)建設公(gong)司在建的漢(han)中(zhong)(zhong)市漢(han)臺區中(zhong)(zhong)醫(yi)院(yuan)、漢(han)中(zhong)(zhong)市口(kou)腔醫(yi)院(yuan)項目(mu)進行了(le)現場檢(jian)查指(zhi)導；參觀(guan)了(le)公(gong)司辦公(gong)環(huan)境，了(le)解職(zhi)能部門(men)設置情況，并看望(wang)干部職(zhi)工。

匯報(bao)會(hui)上(shang)，泰烜建設公司黨委書(shu)記、董事長(chang)羅建平從公司基本(ben)情(qing)況、2022年主要工(gong)作(zuo)(zuo)開展(zhan)情(qing)況、存在的問題、下一步工(gong)作(zuo)(zuo)計(ji)劃向調研組做(zuo)了工(gong)作(zuo)(zuo)匯報(bao)。

彭磊對泰烜建(jian)設公司深厚的(de)(de)(de)企業文化、規范(fan)的(de)(de)(de)管(guan)理和近年來經營工作取(qu)得的(de)(de)(de)成績給予肯定，并對公司下(xia)一(yi)步(bu)工作提(ti)(ti)出希望(wang)及(ji)要(yao)求：一(yi)要(yao)深入融入到集(ji)團的(de)(de)(de)發(fa)展大局，解放思想(xiang)，推進改革創新，在公司內(nei)部實行差異化收(shou)入分配制度，充(chong)分調動廣大干部職工干事創業的(de)(de)(de)積極性；二要(yao)下(xia)力氣做好(hao)(hao)應收(shou)賬款(kuan)催(cui)收(shou)工作，實行班(ban)子領導包抓，建(jian)立閉環管(guan)理；三要(yao)將黨(dang)建(jian)工作融入工地一(yi)線，把好(hao)(hao)黨(dang)員(yuan)培養程(cheng)序原(yuan)則，以把骨干發(fa)展為(wei)黨(dang)員(yuan)作為(wei)導向，把優秀黨(dang)員(yuan)作為(wei)提(ti)(ti)拔干部的(de)(de)(de)重要(yao)條件；四要(yao)做好(hao)(hao)人才招聘和培養，堅定不移補短板；五(wu)要(yao)穩增長、防風險、強作風，重視(shi)安全生產和疫(yi)情(qing)防控(kong)工作，廉(lian)潔從業，嚴守八(ba)項規定，持續(xu)樹立國企干部好(hao)(hao)形(xing)象。

泰烜建設