為(wei)扎實推進(jin)陜外經貿集團“三項制(zhi)度”改革(ge)工作，確保全(quan)面(mian)完成國企改革(ge)三年(nian)行(xing)動重點(dian)工作和全(quan)年(nian)目標(biao)任務， 11月17日上午集團在總部召開(kai)“三項制(zhi)度”改革(ge)推進(jin)會。

會議上(shang)，集團(tuan)(tuan)黨(dang)委(wei)委(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、紀委(wei)書記(ji)(ji)蒙(meng)曉記(ji)(ji)傳達了省(sheng)國(guo)資委(wei)《關于全(quan)面完(wan)成“三項(xiang)制(zhi)度”改革(ge)有(you)關任(ren)務的(de)(de)(de)通(tong)知(zhi)》。集團(tuan)(tuan)黨(dang)委(wei)副書記(ji)(ji)、總經(jing)理梁(liang)曉龍通(tong)報了“三項(xiang)制(zhi)度”重點(dian)改革(ge)工(gong)作(zuo)進展(zhan)情(qing)況及下一階段工(gong)作(zuo)措施(shi)。梁(liang)曉龍要(yao)求，針對集團(tuan)(tuan)“三項(xiang)制(zhi)度”改革(ge)存在的(de)(de)(de)短板弱項(xiang)，一是(shi)(shi)(shi)集團(tuan)(tuan)及各(ge)(ge)子(zi)企業(ye)將管(guan)理人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)競爭上(shang)崗工(gong)作(zuo)常態化堅持，作(zuo)為管(guan)理人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)選聘的(de)(de)(de)主要(yao)方式全(quan)面落實。二(er)(er)是(shi)(shi)(shi)集團(tuan)(tuan)及各(ge)(ge)子(zi)企業(ye)將管(guan)理人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)末(mo)等調整(zheng)與干部日常管(guan)理、作(zuo)風建(jian)設(she)和(he)績效考(kao)(kao)核(he)(he)工(gong)作(zuo)全(quan)面結(jie)合。三是(shi)(shi)(shi)集團(tuan)(tuan)各(ge)(ge)子(zi)企業(ye)要(yao)全(quan)面實施(shi)全(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)績效考(kao)(kao)核(he)(he)，剛性兌現(xian)。四是(shi)(shi)(shi)各(ge)(ge)子(zi)企業(ye)要(yao)積極引(yin)進高端(duan)領軍(jun)人(ren)(ren)才，優(you)先(xian)引(yin)進具(ju)有(you)海外留學及從業(ye)經(jing)歷的(de)(de)(de)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。五是(shi)(shi)(shi)薪酬激勵(li)及超額利潤分享工(gong)作(zuo)鼓勵(li)各(ge)(ge)子(zi)企業(ye)“跳起來(lai)摘(zhai)桃子(zi)”，圍繞(rao)集團(tuan)(tuan)“二(er)(er)次創(chuang)業(ye)”高質量發(fa)展(zhan)奮斗(dou)目(mu)標(biao)，自加壓(ya)力提(ti)出超常規的(de)(de)(de)經(jing)營指標(biao)并努力實施(shi)。梁(liang)曉龍強調，年(nian)底前(qian)各(ge)(ge)單位(wei)要(yao)壓(ya)實年(nian)末(mo)40天(tian)工(gong)作(zuo)，全(quan)面完(wan)成好(hao)全(quan)年(nian)經(jing)營目(mu)標(biao)任(ren)務。切(qie)實抓好(hao)安全(quan)生(sheng)產和(he)疫情(qing)防控，特別是(shi)(shi)(shi)建(jian)設(she)板塊要(yao)提(ti)前(qian)做好(hao)清欠、維穩等預判和(he)防范工(gong)作(zuo)。各(ge)(ge)單位(wei)要(yao)認真做好(hao)年(nian)度總結(jie)，謀劃(hua)好(hao)2023年(nian)工(gong)作(zuo)。

集團黨(dang)委(wei)書記、董事長彭(peng)磊(lei)在(zai)講話中回顧了集團新班子(zi)成立三(san)(san)(san)個(ge)月以來各(ge)項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)開展情況，并對(dui)“三(san)(san)(san)項(xiang)(xiang)制(zhi)(zhi)度(du)(du)”改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)、干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)人才工(gong)作(zuo)、黨(dang)的(de)(de)(de)二(er)十大(da)精(jing)神(shen)(shen)宣(xuan)貫(guan)做(zuo)出安排。彭(peng)磊(lei)指出，“三(san)(san)(san)項(xiang)(xiang)制(zhi)(zhi)度(du)(du)”改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)的(de)(de)(de)核(he)心(xin)是薪酬分配制(zhi)(zhi)度(du)(du)，要(yao)(yao)(yao)實(shi)(shi)(shi)現集團“二(er)次創(chuang)業(ye)”和(he)集團既(ji)定目標(biao)，必(bi)須將“三(san)(san)(san)項(xiang)(xiang)制(zhi)(zhi)度(du)(du)”改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)工(gong)作(zuo)做(zuo)實(shi)(shi)(shi)做(zuo)深(shen)，真正做(zuo)到管(guan)理人員能(neng)(neng)上(shang)(shang)(shang)(shang)能(neng)(neng)下(xia)(xia)、員工(gong)能(neng)(neng)進能(neng)(neng)出、收入能(neng)(neng)增(zeng)能(neng)(neng)減。要(yao)(yao)(yao)堅持黨(dang)對(dui)“三(san)(san)(san)項(xiang)(xiang)制(zhi)(zhi)度(du)(du)”改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)的(de)(de)(de)領(ling)導(dao)，正確(que)認(ren)識業(ye)績與收入掛(gua)鉤。要(yao)(yao)(yao)動員干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)職(zhi)工(gong)廣(guang)(guang)泛(fan)參(can)與，改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)過(guo)程(cheng)要(yao)(yao)(yao)公(gong)開透明和(he)陽光下(xia)(xia)運行(xing)(xing)(xing)，真正讓實(shi)(shi)(shi)干(gan)(gan)、有擔(dan)當的(de)(de)(de)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)成為(wei)(wei)受益者(zhe)。不搞“一刀切(qie)”，要(yao)(yao)(yao)因(yin)企因(yin)崗因(yin)條件(jian)，重(zhong)點(dian)在(zai)經營管(guan)理領(ling)域、核(he)心(xin)業(ye)務上(shang)(shang)(shang)(shang)推行(xing)(xing)(xing)崗位競聘，開展“揭榜掛(gua)帥”。要(yao)(yao)(yao)深(shen)化收入分配機制(zhi)(zhi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)，各(ge)單位要(yao)(yao)(yao)對(dui)標(biao)行(xing)(xing)(xing)業(ye)先進企業(ye)，學(xue)習研究，11月底(di)前(qian)提出具體實(shi)(shi)(shi)施方案(an)。彭(peng)磊(lei)強調，集團系統全體干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)培養(yang)務實(shi)(shi)(shi)、內斂的(de)(de)(de)儒商特(te)質，樹立起新風采(cai)、新形象(xiang)。要(yao)(yao)(yao)鼓勵(li)支持廣(guang)(guang)大(da)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)參(can)與管(guan)理人員競聘上(shang)(shang)(shang)(shang)崗工(gong)作(zuo)；要(yao)(yao)(yao)大(da)力推進干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)交流使用；要(yao)(yao)(yao)重(zhong)點(dian)培養(yang)年輕(qing)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)，敢于向年輕(qing)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)提供(gong)舞(wu)臺、壓擔(dan)子(zi)；各(ge)級黨(dang)委(wei)、紀委(wei)要(yao)(yao)(yao)關(guan)心(xin)愛護(hu)好(hao)(hao)(hao)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)、好(hao)(hao)(hao)苗子(zi)。貫(guan)徹落(luo)實(shi)(shi)(shi)上(shang)(shang)(shang)(shang)級關(guan)于舉報(bao)失實(shi)(shi)(shi)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)澄清問題工(gong)作(zuo)要(yao)(yao)(yao)求，及時為(wei)(wei)受到不實(shi)(shi)(shi)舉報(bao)的(de)(de)(de)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)澄清正名、撐(cheng)腰鼓勁(jing)。培育“外向、包容、務實(shi)(shi)(shi)、高(gao)效”的(de)(de)(de)企業(ye)文化，著力營造(zao)風清氣正的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)環境，為(wei)(wei)干(gan)(gan)事創(chuang)業(ye)者(zhe)保(bao)駕(jia)護(hu)航。彭(peng)磊(lei)要(yao)(yao)(yao)求，學(xue)習宣(xuan)傳貫(guan)徹黨(dang)的(de)(de)(de)二(er)十大(da)精(jing)神(shen)(shen)，是集團當前(qian)和(he)今后一個(ge)時期(qi)的(de)(de)(de)首要(yao)(yao)(yao)政治(zhi)任務。集團上(shang)(shang)(shang)(shang)下(xia)(xia)要(yao)(yao)(yao)以飽滿的(de)(de)(de)政治(zhi)熱情和(he)高(gao)度(du)(du)的(de)(de)(de)政治(zhi)自覺，切(qie)實(shi)(shi)(shi)把黨(dang)的(de)(de)(de)二(er)十大(da)精(jing)神(shen)(shen)學(xue)習好(hao)(hao)(hao)、宣(xuan)傳好(hao)(hao)(hao)、貫(guan)徹好(hao)(hao)(hao)、落(luo)實(shi)(shi)(shi)好(hao)(hao)(hao)。集團各(ge)級領(ling)導(dao)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)堅定信心(xin)，夙夜在(zai)公(gong)，以新擔(dan)當新作(zuo)為(wei)(wei)為(wei)(wei)集團高(gao)質量(liang)發展貢獻力量(liang)。

會(hui)議由集團黨委(wei)委(wei)員、副總經理(li)張(zhang)少(shao)華主(zhu)持。集團領導班子(zi)成員，總部(bu)部(bu)門中層副職以上管理(li)人員，各(ge)子(zi)企業黨政主(zhu)要負責(ze)人、組織人事部(bu)門負責(ze)人，及總部(bu)部(bu)分干部(bu)職工共56人參加了(le)大會(hui)。

集團人力(li)資(zi)源部(bu)