1月(yue)19日，陜(shan)外經貿集團三(san)屆一次職代會(hui)暨2023年工作會(hui)、安全生產(chan)工作會(hui)在陜(shan)西省(sheng)止園飯店召開(kai)。

集團(tuan)黨委(wei)(wei)(wei)書(shu)記、董(dong)事長彭磊(lei)作(zuo)了題(ti)為《團(tuan)結一(yi)致向前干》的(de)講話，黨委(wei)(wei)(wei)副書(shu)記、總經理(li)梁曉龍作(zuo)了經營(ying)工作(zuo)報(bao)告，并(bing)傳達了全(quan)(quan)(quan)省安(an)全(quan)(quan)(quan)生產視頻會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)和全(quan)(quan)(quan)省國資系統年(nian)度工作(zuo)會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)精神，集團(tuan)副總經理(li)任軍(jun)民作(zuo)了安(an)全(quan)(quan)(quan)環(huan)保專題(ti)報(bao)告，黨委(wei)(wei)(wei)委(wei)(wei)(wei)員(yuan)(yuan)、總會(hui)(hui)(hui)計師(shi)郭學(xue)鵬作(zuo)2022年(nian)財(cai)務(wu)決算及(ji)2023年(nian)財(cai)務(wu)預算報(bao)告，大會(hui)(hui)(hui)通報(bao)了表彰(zhang)2022年(nian)度穩增長先進(jin)(jin)(jin)集體(ti)和先進(jin)(jin)(jin)個(ge)人的(de)決定。集團(tuan)與各子企業簽訂了2023年(nian)度經營(ying)目標責(ze)(ze)任書(shu)和安(an)全(quan)(quan)(quan)生產目標責(ze)(ze)任書(shu)，5戶(hu)子企業進(jin)(jin)(jin)行(xing)了交(jiao)流發言(yan)。會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)由集團(tuan)黨委(wei)(wei)(wei)委(wei)(wei)(wei)員(yuan)(yuan)、副總經理(li)張少華(hua)主持。

會議認為，2022年，面對復雜嚴峻的經濟形勢和疫情影響，集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，學習貫徹黨的二十大精神，堅持穩中求進工作總基調，落實“疫情要防住、經濟(ji)要穩(wen)住、發展(zhan)要安全”要求，以黨(dang)建(jian)為引領，以市場為導向，以創新為驅動(dong)，以改革為主線，積極進(jin)取、真抓實(shi)干，統(tong)籌推進(jin)疫(yi)情防控與(yu)黨(dang)建(jian)經營(ying)各項工作。2022年完成(cheng)營(ying)業收入(ru)63.87億元，實(shi)現利潤(run)總額6800萬元。全面完成(cheng)了(le)各項任務要求，并榮獲了(le)省國資系統(tong)2022年度發展(zhan)進(jin)步(bu)獎(jiang)，企業轉型發展(zhan)取得(de)新成(cheng)效。

彭磊對2022年集團實(shi)施(shi)二次創業(ye)(ye)、整合(he)經營(ying)(ying)板(ban)塊、重(zhong)塑總部(bu)職能、落實(shi)“三項(xiang)制(zhi)度(du)”改革、開(kai)展全員競(jing)聘等(deng)工(gong)作(zuo)(zuo)進(jin)行了(le)(le)總結(jie)回顧，肯(ken)定了(le)(le)工(gong)作(zuo)(zuo)成效，并(bing)對下一(yi)步(bu)工(gong)作(zuo)(zuo)提出了(le)(le)意見和(he)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)。一(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)以(yi)習近平新時(shi)代中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)特色社會主(zhu)義思想為指導，認真貫徹(che)(che)落實(shi)黨的(de)二十大(da)精神(shen)，深(shen)入貫徹(che)(che)落實(shi)習近平總書記(ji)來陜考察重(zhong)要(yao)(yao)(yao)講話精神(shen)，進(jin)一(yi)步(bu)聚焦外經外貿主(zhu)責主(zhu)業(ye)(ye)，助推我省(sheng)對外開(kai)放度(du)不斷提高。二是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)持(chi)續(xu)推進(jin)板(ban)塊整合(he)，理(li)順“三級(ji)管理(li)”體系(xi)，深(shen)化“三項(xiang)制(zhi)度(du)”改革，強(qiang)化正向激勵(li)，增強(qiang)內生動(dong)力。三是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)強(qiang)化目標(biao)管理(li)，“一(yi)企(qi)一(yi)策”科學精準(zhun)考核，加強(qiang)考核結(jie)果運用(yong)，激發干事活(huo)力。四是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)堅(jian)持(chi)“兩個一(yi)以(yi)貫之”，落實(shi)“三會一(yi)層(ceng)”決策機(ji)制(zhi)，完(wan)善中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)特色現代國(guo)(guo)有企(qi)業(ye)(ye)制(zhi)度(du)。五是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)積(ji)極想事謀事，擔當作(zuo)(zuo)為，全力解決歷史(shi)遺留問題。六是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)加強(qiang)內控(kong)建(jian)設，切(qie)實(shi)防范化解重(zhong)大(da)風險。七是(shi)(shi)(shi)(shi)建(jian)設“外向 包容 務實(shi) 高效”的(de)企(qi)業(ye)(ye)核心(xin)文(wen)化，營(ying)(ying)造(zao)關(guan)心(xin)關(guan)愛的(de)溫(wen)暖氛圍。八是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)嚴(yan)守底線、廉潔從業(ye)(ye)，為集團二次創業(ye)(ye)營(ying)(ying)造(zao)風清氣正的(de)環境。

彭磊對各(ge)(ge)業務(wu)板(ban)塊(kuai)和各(ge)(ge)子企業發展方(fang)向提出了精準、科學、務(wu)實、可操作(zuo)性強的(de)指導意見，激勵各(ge)(ge)單位凝聚合(he)力實施二次創(chuang)業，奮楫篤行建成國內一流(liu)、國際知名(ming)的(de)外(wai)經貿全產業鏈集團。

梁曉龍從聚焦主業(ye)(ye)全(quan)力(li)以赴穩增長、聚焦主責服(fu)務(wu)陜西(xi)企業(ye)(ye)“走出(chu)(chu)去”、深(shen)化企業(ye)(ye)改(gai)革賦能(neng)二(er)次創業(ye)(ye)、加強(qiang)內(nei)部管理防范化解重大風險(xian)、主動擔當(dang)作為(wei)履行社會責任、扎“根”鑄(zhu)“魂”引(yin)領高(gao)(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)發展(zhan)6個方面(mian)回顧了2022年經(jing)營改(gai)革發展(zhan)工(gong)作，并提出(chu)(chu)了2023年總(zong)體(ti)工(gong)作思路、主要奮斗(dou)目標以及(ji)重點工(gong)作任務(wu)和舉措，一是強(qiang)化內(nei)部管理；二(er)是擴大有效投資；三是做大做強(qiang)國內(nei)外實體(ti)貿易(yi)；四是做強(qiang)做優國內(nei)外服(fu)務(wu)貿易(yi)；五是重啟海外建(jian)設工(gong)程；六是進一步(bu)提升服(fu)務(wu)陜西(xi)企業(ye)(ye)“走出(chu)(chu)去”的能(neng)力(li)；七是全(quan)力(li)解決遺留問(wen)題；八是加強(qiang)企業(ye)(ye)文(wen)化建(jian)設；九(jiu)是堅持(chi)高(gao)(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)黨建(jian)引(yin)領高(gao)(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)發展(zhan)。

張少(shao)華總結了大會精神(shen)，并就全面學習傳(chuan)達(da)和貫徹落實大會精神(shen)提出三點要(yao)求(qiu)，一是要(yao)統一思想，迅速傳(chuan)達(da)；二是要(yao)認真謀劃，明確舉措；三是要(yao)奮發有為，實干興企。

工作會開始前首先召開三屆一次職代會預備會議，集團工會副主席呂軍主持預備會議。預備會議審議了大會議程、大會(hui)主(zhu)席團建議(yi)名單，聽取并審議(yi)了大會(hui)代表(biao)資格審查報(bao)告。工作會(hui)上宣讀了職(zhi)代會(hui)關于經營工作報(bao)告的決議(yi)。

大會(hui)(hui)以線上線下相結合的方式召開，集團領導(dao)班子成員、子企(qi)業(ye)領導(dao)班子成員，以及(ji)總部全體(ti)職工和子企(qi)業(ye)部門主(zhu)要(yao)負責(ze)(ze)人、職工代表分(fen)(fen)別(bie)在主(zhu)會(hui)(hui)場(chang)和視頻分(fen)(fen)會(hui)(hui)場(chang)參會(hui)(hui)。會(hui)(hui)議歷時半天，務(wu)實緊湊(cou)，達到(dao)了(le)統一思想(xiang)、明確目標、壓實責(ze)(ze)任(ren)的目的。

集團辦公室