5月31日，陜外集(ji)(ji)團(tuan)在西(xi)安召(zhao)開(kai)新標識(shi)(shi)（LOGO）發(fa)布會(hui)暨管(guan)控綱要宣(xuan)貫會(hui)。集(ji)(ji)團(tuan)黨委(wei)(wei)書(shu)(shu)記、董事(shi)長(chang)彭磊，黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員(yuan)、紀委(wei)(wei)書(shu)(shu)記蒙曉記，黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員(yuan)、副(fu)總經理(li)張(zhang)少華，副(fu)總經理(li)任軍(jun)民，黨委(wei)(wei)副(fu)書(shu)(shu)記邵安玲，黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員(yuan)、副(fu)總經理(li)李英楠，副(fu)總經理(li)苗(miao)謙出(chu)席新標識(shi)(shi)（LOGO）啟動儀式，共同發(fa)布陜外集(ji)(ji)團(tuan)新標識(shi)(shi)（LOGO）。隨(sui)后召(zhao)開(kai)了(le)管(guan)控綱要宣(xuan)貫會(hui)，彭磊對《管(guan)控綱要》進行宣(xuan)講解讀。
本(ben)次(ci)全新(xin)企業(ye)(ye)(ye)(ye)標(biao)(biao)識(shi)(shi)的(de)啟幕亮相，標(biao)(biao)志著陜(shan)外(wai)(wai)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)品牌標(biao)(biao)識(shi)(shi)體系(xi)的(de)全面(mian)統一和(he)優化(hua)升級。發布會現場通過回顧集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)年歷(li)、觀看釋(shi)義視頻、講(jiang)述新(xin)標(biao)(biao)識(shi)(shi)改革新(xin)背景，全面(mian)展示(shi)了新(xin)標(biao)(biao)識(shi)(shi)從外(wai)(wai)觀形態到內(nei)在(zai)精神的(de)煥新(xin)提(ti)升，深刻闡明了陜(shan)外(wai)(wai)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)“外(wai)(wai)向(xiang)、包容、務實、高效”的(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye)文化(hua)和(he)打造“外(wai)(wai)向(xiang)型、全產業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈、綜合(he)性”企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)愿景目標(biao)(biao)。
《管控綱要》結合集團實際，兼顧系統性、協調性、可操作性，共六章節一百零九條舉措，主要包括管理規則、管控方式、監督與執行等方面內容。彭磊從《管控綱要》出臺的背景和意義、宣貫的總體目標及安排等方面作了說明。會議強調，作為指導陜外集團發展的綱領性文件，《管控綱要》的發布實施對推動集團管理提升、效益提升意義重大，是集團系統標準化、規范化、高效化管理的工作指南。
會(hui)議(yi)要(yao)求，集團(tuan)(tuan)全(quan)(quan)體干部職(zhi)工要(yao)學(xue)習(xi)領(ling)會(hui)和(he)踐行好《管(guan)控綱要(yao)》，盡快適應集團(tuan)(tuan)新的管(guan)控模式和(he)管(guan)理方法。集團(tuan)(tuan)總部各(ge)部門、各(ge)子(zi)企業(ye)要(yao)充分理解《管(guan)控綱要(yao)》的內涵意義，在學(xue)習(xi)貫徹中提升治(zhi)理能(neng)力、管(guan)控能(neng)力、履職(zhi)能(neng)力，強化(hua)責任擔當，激發創業(ye)熱情(qing)，扎實推(tui)動“二次(ci)創業(ye)”。集團(tuan)(tuan)系統要(yao)以新標(biao)識發布為契機(ji)，以《管(guan)控綱要(yao)》為遵(zun)循，錨定“外(wai)向型(xing)、全(quan)(quan)產業(ye)鏈、綜合性”企業(ye)目標(biao)，團(tuan)(tuan)結一致向前進，擼起袖子(zi)加油干，為推(tui)動陜西外(wai)向型(xing)經濟高質(zhi)量(liang)發展作出積極(ji)貢(gong)獻。
本次(ci)會議以“線上+線下”相結(jie)合的形式(shi)舉行，集(ji)團領導(dao)班子成(cheng)員、西(xi)安地(di)區子企業中(zhong)層以上人員、總(zong)部(bu)全體人員在(zai)主會場參(can)會，各子企業其他(ta)員工在(zai)分會場參(can)會。
集團辦公室
