10月(yue)9日，陜外集團黨委副書記、總(zong)經理梁曉龍一行先后(hou)到(dao)國際會(hui)展、利(li)用外資公(gong)司調(diao)研督導穩增長工作(zuo)并召開座談會(hui)。
調研(yan)期間，梁(liang)曉龍一行(xing)聽取了企業關于年(nian)度(du)目(mu)標完成情(qing)況(kuang)、穩增長工(gong)作推進情(qing)況(kuang)、《管(guan)控(kong)綱要》執行(xing)落實(shi)情(qing)況(kuang)、黨(dang)建工(gong)作開展(zhan)情(qing)況(kuang)的匯(hui)報，并詳細了解企業經營發(fa)展(zhan)中存在的困難，與會人員進行(xing)了充(chong)分交流。
梁曉龍(long)表示，國(guo)際會(hui)展(zhan)公司作(zuo)為新(xin)成立企(qi)業(ye)，是集(ji)團改(gai)革(ge)發(fa)展(zhan)的新(xin)產業(ye)、新(xin)布局，在(zai)外經外貿延(yan)鏈(lian)、強(qiang)鏈(lian)、補鏈(lian)中(zhong)承(cheng)擔了重要(yao)(yao)(yao)的戰略(lve)任(ren)務。要(yao)(yao)(yao)始(shi)終圍繞(rao)中(zhong)心，穩(wen)步推(tui)進各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)，確保完成全年經營(ying)目標任(ren)務；要(yao)(yao)(yao)貫(guan)徹落(luo)實集(ji)團《管控綱要(yao)(yao)(yao)》，加(jia)強(qiang)混改(gai)企(qi)業(ye)合規管理，審慎選擇合作(zuo)對象，提(ti)高風險(xian)意識，守住安全底線；要(yao)(yao)(yao)發(fa)揮混改(gai)企(qi)業(ye)的靈(ling)活性，以外向型思維(wei)拓展(zhan)增(zeng)量業(ye)務，通過“會(hui)展(zhan)+產業(ye)”雙輪驅動，協同推(tui)進集(ji)團其(qi)他產業(ye)發(fa)展(zhan)；要(yao)(yao)(yao)與政府(fu)相關部門(men)建立良好的溝通機(ji)制，緊跟政策導向尋(xun)找業(ye)務突破口，加(jia)大(da)自(zi)營(ying)展(zhan)會(hui)開拓力(li)度；要(yao)(yao)(yao)加(jia)強(qiang)黨的建設，發(fa)揮引領作(zuo)用，實現黨建經營(ying)互促并進，為公司改(gai)革(ge)經營(ying)發(fa)展(zhan)提(ti)供堅強(qiang)保障。
梁曉(xiao)龍(long)指(zhi)出，利用外資公司(si)要(yao)聚(ju)焦主責主業(ye)聚(ju)力(li)(li)挖潛，穩步(bu)(bu)提(ti)(ti)升公司(si)經營水平，采取有效措(cuo)施增強公司(si)盈利能力(li)(li)，全力(li)(li)完成全年(nian)經營目標任務；要(yao)認真落實(shi)穩增長工作(zuo)要(yao)求，對標對表，在(zai)提(ti)(ti)質增效、創新發(fa)展(zhan)上下功(gong)夫，實(shi)現公司(si)各項(xiang)指(zhi)標穩中有進(jin)；要(yao)利用好資源與平臺優勢，進(jin)一(yi)步(bu)(bu)轉(zhuan)變思(si)路，在(zai)市(shi)場化(hua)方(fang)面再(zai)下功(gong)夫，加快碳交易和數據平臺建設，著力(li)(li)推動(dong)公司(si)可持續(xu)化(hua)發(fa)展(zhan)；要(yao)貫徹落實(shi)好全省國(guo)企改革深(shen)化(hua)提(ti)(ti)升行(xing)動(dong)動(dong)員會和全省開放(fang)發(fa)展(zhan)大會精(jing)神，按(an)照集團安排(pai)部署(shu)，進(jin)一(yi)步(bu)(bu)完善法人治理(li)結構，構建正向激勵體系，不斷為企業(ye)發(fa)展(zhan)注(zhu)入強勁動(dong)力(li)(li)。
集團(tuan)黨委(wei)委(wei)員(yuan)、副(fu)總經理(li)張(zhang)少華，集團(tuan)黨委(wei)委(wei)員(yuan)、總會計師郭學鵬(peng)，集團(tuan)黨委(wei)委(wei)員(yuan)、副(fu)總經理(li)李英楠，集團(tuan)相關(guan)部門(men)負(fu)(fu)責(ze)人(ren)，兩(liang)家企(qi)業領導班(ban)子及相關(guan)部門(men)負(fu)(fu)責(ze)人(ren)參加調研座(zuo)談。
集(ji)團(tuan)經營管理部、市(shi)場開發部
