近日，陜(shan)外集團黨委(wei)副(fu)書記(ji)、總經理梁曉(xiao)龍(long)一行先(xian)后(hou)到國際農合、天酬建業和外貿(mao)實業公司調研督導穩增長工作并(bing)召開座談會(hui)。

調研期間，梁曉(xiao)龍一(yi)行聽取了相關(guan)子(zi)企業的(de)匯報，與會人員圍繞年度目標完(wan)成情況(kuang)、穩增長(chang)工(gong)作推進情況(kuang)、《管控(kong)綱(gang)要(yao)》執行落實情況(kuang)及經(jing)營發展中的(de)重點難點等方(fang)面進行了充分(fen)交流。

梁曉龍要求，國際農合公司要做好穩增長(chang)工作，確保年(nian)度目標任務圓滿(man)完(wan)成；要加強子企業管理(li)，嚴控(kong)企業層級，加大(da)虧損企業治理(li)力度；要嚴格落實集團《管控(kong)綱要》，圍繞(rao)上下溝通(tong)、管理(li)、用人等(deng)方面結合實際提出(chu)意(yi)見建議，促進《管控(kong)綱要》更加科學完(wan)善；要增強風險(xian)意(yi)識，運用底線思(si)維，對(dui)經營風險(xian)進行研判，提前做好風險(xian)管控(kong)。

梁曉龍指出，天酬建業公司要(yao)進一(yi)步降負(fu)債、防風險(xian)，認真落實穩(wen)增長工作要(yao)求，做好鹵陽湖(hu)酒店管理工作；要(yao)明確(que)工作任務(wu)和時間節點，有(you)力有(you)效推進歷史遺(yi)留問題(ti)解決；要(yao)按(an)照集(ji)團“一(yi)企一(yi)策”目標(biao)考(kao)核(he)辦(ban)法持(chi)續(xu)發(fa)力，確(que)保(bao)年度目標(biao)任務(wu)順利完成。

梁曉龍表示，外貿實業(ye)(ye)公司配合做好(hao)集團總部大(da)樓加(jia)固改(gai)造提(ti)(ti)升(sheng)項(xiang)目(mu)的(de)服務工作(zuo)，嚴格(ge)落實好(hao)項(xiang)目(mu)安全管(guan)理(li)各(ge)項(xiang)要(yao)求；要(yao)持(chi)續跟(gen)進霍爾果(guo)斯和阿(a)拉(la)木(mu)圖項(xiang)目(mu)，做好(hao)前期(qi)盡調、可研、審計(ji)等方面工作(zuo)，穩(wen)步推進項(xiang)目(mu)落地(di)；要(yao)進一步優化企業(ye)(ye)經營(ying)管(guan)理(li)模式(shi)，做好(hao)明(ming)年各(ge)項(xiang)業(ye)(ye)務的(de)統籌規(gui)劃，推動企業(ye)(ye)經濟效益提(ti)(ti)升(sheng)。

集團(tuan)(tuan)黨委(wei)委(wei)員(yuan)、副(fu)(fu)總(zong)(zong)經理(li)張少華(hua)，集團(tuan)(tuan)黨委(wei)委(wei)員(yuan)、總(zong)(zong)會計師郭學(xue)鵬，集團(tuan)(tuan)副(fu)(fu)總(zong)(zong)經理(li)任軍民，集團(tuan)(tuan)黨委(wei)委(wei)員(yuan)、副(fu)(fu)總(zong)(zong)經理(li)李英楠(nan)，集團(tuan)(tuan)相關(guan)部(bu)(bu)門負(fu)責(ze)人，相關(guan)子(zi)企業領導班子(zi)及(ji)部(bu)(bu)門負(fu)責(ze)人參加座談。

集團經營管理部