4月15日(ri)至16日(ri)，陜(shan)外集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)組織召(zhao)開一季(ji)度經營工(gong)(gong)作分析會(hui)，會(hui)議通報(bao)了集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司一季(ji)度主(zhu)要指標完成(cheng)情況，聽取了各(ge)板塊企(qi)業一季(ji)度經營工(gong)(gong)作報(bao)告，安排部署二季(ji)度重點工(gong)(gong)作。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)委(wei)(wei)書(shu)記、董事長彭磊出席并講話。會(hui)議由集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)委(wei)(wei)副書(shu)記、總經理梁曉龍主(zhu)持。

彭磊在講話中指出(chu)(chu)，各板塊(kuai)企業要(yao)清晰自身(shen)定位，明確(que)發展方向，強(qiang)化主(zhu)業管理，促使經營(ying)工(gong)作實(shi)(shi)現新突(tu)破。一是緊(jin)盯(ding)任務(wu)指標(biao)“雙過半(ban)”。集(ji)團(tuan)上下要(yao)凝聚共(gong)識、堅定信心，加壓奮進、加速(su)追趕(gan)，確(que)保經營(ying)工(gong)作全面穩(wen)步(bu)推進，圓滿(man)實(shi)(shi)現“雙過半(ban)”。二是堅定不移以“外向型(xing)”經濟為(wei)主(zhu)攻方向。要(yao)搶抓機遇、釋放優勢，為(wei)陜西(xi)省開(kai)放型(xing)經濟高質量發展蓄勢賦(fu)能(neng)(neng)。三(san)是精準識變、主(zhu)動應變。將關(guan)系集(ji)團(tuan)經營(ying)發展全局的(de)重點任務(wu)放在突(tu)出(chu)(chu)位置，增強(qiang)企業發展活力(li)，做好各項改革發展工(gong)作，提升(sheng)自身(shen)核心競(jing)爭力(li)。四是持續發力(li)強(qiang)化風險防(fang)(fang)控(kong)。要(yao)嚴(yan)格遵(zun)守行業規則(ze)，提高風險研判能(neng)(neng)力(li)，完善風險防(fang)(fang)控(kong)機制，堅持底線思維、審計思維。

梁曉龍對(dui)各子(zi)企業(ye)一(yi)(yi)季度取(qu)得的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)成效給予肯定。針對(dui)下一(yi)(yi)步工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，他指出(chu)，各子(zi)企業(ye)要及時傳達落(luo)實一(yi)(yi)季度經營工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)會(hui)議精神，要對(dui)照會(hui)議要求，做到(dao)融(rong)會(hui)貫通。要對(dui)照工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)短板(ban)弱項，認真分(fen)析研究，抓好會(hui)議精神貫徹落(luo)實。各子(zi)企業(ye)要堅(jian)定信心(xin)、統籌兼顧，切(qie)實增強穩增長工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的責任(ren)感、緊迫感，全力(li)以赴完(wan)成集團年度目(mu)標任(ren)務。

集(ji)團領導班子成員、總部相關(guan)部門負(fu)責人(ren)(ren)，各子企業負(fu)責人(ren)(ren)參加會(hui)議。

集團經營管理部、市(shi)場(chang)開發部