7月4日，集團黨委(wei)副書(shu)記、總(zong)經理(li)梁曉龍一(yi)行(xing)到城建(jian)集團調(diao)研并召開(kai)座談會(hui)。集團黨委(wei)委(wei)員、副總(zong)經理(li)張(zhang)少華一(yi)同調(diao)研。

會上，城(cheng)建集(ji)(ji)團(tuan)詳細匯(hui)報(bao)了(le)上半(ban)年(nian)各項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)完(wan)成情(qing)況和下半(ban)年(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)計劃(hua)，并就(jiu)歷(li)(li)史遺(yi)留問題進(jin)展情(qing)況、處(chu)置(zhi)成效(xiao)(xiao)及下一步安排進(jin)行(xing)專(zhuan)題匯(hui)報(bao)。梁(liang)曉龍(long)對城(cheng)建集(ji)(ji)團(tuan)經(jing)營情(qing)況及歷(li)(li)史遺(yi)留問題處(chu)置(zhi)成效(xiao)(xiao)表示(shi)肯定，他(ta)強(qiang)調，一是(shi)加(jia)大改革力度，加(jia)快實施(shi)轉型(xing)升級，蹚出(chu)高質量發(fa)展新(xin)路徑(jing)；二(er)是(shi)拓寬引(yin)才(cai)(cai)渠道，配合業務拓展和企業長期發(fa)展需要，加(jia)大人(ren)才(cai)(cai)引(yin)進(jin)力度；三(san)是(shi)強(qiang)化合規管理，要抓好項(xiang)目(mu)事前、事中、事后全過程(cheng)管理，確保不(bu)形成新(xin)的歷(li)(li)史遺(yi)留問題；四是(shi)聚(ju)焦目(mu)標任(ren)務，要緊跟集(ji)(ji)團(tuan)戰略(lve)部署，認真研究下半(ban)年(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)具體措施(shi)，確保高效(xiao)(xiao)完(wan)成全年(nian)目(mu)標任(ren)務，為(wei)集(ji)(ji)團(tuan)“二(er)次創業”作(zuo)(zuo)(zuo)出(chu)積極貢獻。

集(ji)(ji)團相(xiang)關部(bu)門負責(ze)人、城(cheng)建集(ji)(ji)團領導班(ban)子(zi)成員及(ji)相(xiang)關部(bu)門負責(ze)人參加座談(tan)。

城建集團