7月24日下午，集團公(gong)司組織召開推進“三項制度”改革動員(yuan)會(hui)，集團領導班子成員(yuan)，機關中層以上管(guan)理干部，各子企業負責人(ren)和主管(guan)干部人(ren)事的部門負責人(ren)參加(jia)了會(hui)議。會(hui)議由集團公(gong)司黨委副書記、工會(hui)主席劉浩川(chuan)主持。

       會上陜西(xi)方(fang)位市(shi)場(chang)咨詢有(you)限公司(si)執行(xing)CEO 王小(xiao)林介紹(shao)了集(ji)團人(ren)力(li)資源(yuan)執行(xing)戰略(lve)實施(shi)(shi)方(fang)案。方(fang)案將對人(ren)員招聘、組織(zhi)結構(gou)、干部任(ren)用、薪(xin)酬體系、績效考核、勞動用工管理等現狀進(jin)行(xing)分析(xi)，從而制定(ding)出符合集(ji)團改(gai)革及(ji)長遠(yuan)發展(zhan)的(de)人(ren)力(li)資源(yuan)執行(xing)戰略(lve)實施(shi)(shi)方(fang)案支撐(cheng)制度(du)。陜西(xi)方(fang)位市(shi)場(chang)信(xin)息(xi)咨詢有(you)限公司(si)董事(shi)長劉(liu)纓(ying)纓(ying)進(jin)行(xing)了關于(yu)新經濟(ji)時代下企(qi)業(ye)領導力(li)建設的(de)主(zhu)題培訓。

       集(ji)團黨委(wei)書記(ji)、董事長肖玉龍在動員(yuan)講話中指(zhi)出(chu)(chu)三項(xiang)制(zhi)度改革是國(guo)有企業經(jing)營管理的一(yi)項(xiang)深刻變革，也是加快集(ji)團轉(zhuan)型發展的自身要(yao)求。集(ji)團要(yao)進一(yi)步完(wan)善內部競爭(zheng)機制(zhi)，以(yi)實現員(yuan)工(gong)能進能出(chu)(chu)、管理人員(yuan)能上能下、工(gong)資收入能增能減為(wei)目(mu)標，緊緊圍(wei)繞(rao)集(ji)團“一(yi)二(er)三四五”戰(zhan)略方(fang)針，使集(ji)團公(gong)司用(yong)工(gong)結(jie)構(gou)更(geng)加優化，人力(li)資源(yuan)配(pei)置更(geng)加高效，激勵(li)約(yue)束機制(zhi)更(geng)加健全，收入分(fen)配(pei)秩(zhi)序更(geng)加規范，市場化程度顯著提(ti)高，發展活力(li)和競爭(zheng)力(li)顯著增強(qiang)(qiang)。要(yao)進一(yi)步加強(qiang)(qiang)組織領(ling)導，成立三項(xiang)制(zhi)度改革領(ling)導小組，強(qiang)(qiang)化工(gong)作(zuo)制(zhi)度和運行機制(zhi)，統(tong)一(yi)思想轉(zhuan)變觀(guan)念，積極支(zhi)持(chi)和配(pei)合方(fang)位信息公(gong)司的工(gong)作(zuo)。

       通過此次(ci)動(dong)員(yuan)會，進(jin)一步加深(shen)了(le)各單位(wei)、各部(bu)門對(dui)深(shen)化國有(you)企業改(gai)革工作的(de)認(ren)識，統一了(le)思想，明確了(le)“三項制度”改(gai)革工作的(de)目標方向。

集團人力資源部  謝(xie) 娜(na)