7月24日下午，集(ji)團公司組織召開推進“三項制度”改革動員(yuan)會，集(ji)團領(ling)導班子成員(yuan)，機關中層(ceng)以上管理干(gan)部(bu)，各子企(qi)業負(fu)責人(ren)(ren)和(he)主管干(gan)部(bu)人(ren)(ren)事的部(bu)門負(fu)責人(ren)(ren)參加了會議(yi)。會議(yi)由集(ji)團公司黨(dang)委副書記、工會主席劉浩川(chuan)主持。

       會上陜(shan)西方(fang)位市場咨詢有限(xian)公司(si)執行(xing)(xing)CEO 王小林介紹了集團人(ren)力(li)資(zi)源執行(xing)(xing)戰略實施方(fang)案。方(fang)案將對人(ren)員招聘、組織(zhi)結(jie)構(gou)、干部任用、薪酬體系(xi)、績(ji)效考核、勞(lao)動用工管理等現狀進行(xing)(xing)分析，從而(er)制定出符合(he)集團改革及長遠發展(zhan)的人(ren)力(li)資(zi)源執行(xing)(xing)戰略實施方(fang)案支撐制度。陜(shan)西方(fang)位市場信息(xi)咨詢有限(xian)公司(si)董事長劉纓纓進行(xing)(xing)了關于新經濟時代下(xia)企業領導力(li)建設的主題培(pei)訓。

       集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)黨委書記(ji)、董事(shi)長肖(xiao)玉龍在動員講話中(zhong)指出三(san)項(xiang)(xiang)制(zhi)度改(gai)革(ge)是(shi)國有(you)企業經(jing)營管理的一項(xiang)(xiang)深(shen)刻變(bian)革(ge)，也是(shi)加(jia)快集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)轉型發展的自身(shen)要求(qiu)。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)要進(jin)一步完善內部(bu)競爭機制(zhi)，以實現員工能(neng)(neng)進(jin)能(neng)(neng)出、管理人(ren)員能(neng)(neng)上能(neng)(neng)下、工資收入(ru)能(neng)(neng)增能(neng)(neng)減為目標，緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)“一二三(san)四五”戰略方針(zhen)，使(shi)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公司(si)用工結構更加(jia)優化(hua)，人(ren)力(li)資源配置更加(jia)高(gao)效，激勵(li)約(yue)束機制(zhi)更加(jia)健全，收入(ru)分配秩序更加(jia)規范，市場化(hua)程度顯著提(ti)高(gao)，發展活力(li)和(he)競爭力(li)顯著增強。要進(jin)一步加(jia)強組(zu)織領(ling)導，成立(li)三(san)項(xiang)(xiang)制(zhi)度改(gai)革(ge)領(ling)導小組(zu)，強化(hua)工作制(zhi)度和(he)運行機制(zhi)，統(tong)一思想(xiang)轉變(bian)觀念，積(ji)極支持和(he)配合方位信息(xi)公司(si)的工作。

       通過(guo)此(ci)次動(dong)員會(hui)，進一步加深了(le)各單位、各部(bu)門對深化國有企業改(gai)革工(gong)作的認(ren)識，統一了(le)思想，明確了(le)“三(san)項(xiang)制度”改(gai)革工(gong)作的目標方向。

集團人(ren)力資源部  謝 娜