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集團(tuan)領導赴止園飯店開(kai)展風險(xian)防控(kong)及合(he)規管理調研工作
時間:2021-01-14 16:20:53 瀏覽:3802

為(wei)增強防控風(feng)險(xian)能力,提升合規經營(ying)管理水平,1月12日,集(ji)團黨委委員(yuan)、董(dong)事(shi)丁永(yong)忠一行赴止園飯店開(kai)展風(feng)險(xian)防控及合規管理調研工作。

調研會_副本.jpg

會(hui)上,止園飯店(dian)黨(dang)委副(fu)書記、總(zong)經理(li)閆杰作(zuo)風險防控(kong)及合規管理(li)方面(mian)的(de)工作(zuo)匯報,分(fen)別對公司章程(cheng)中各治理(li)主體職責權(quan)限和議事方式(shi)的(de)執(zhi)行(xing)情況、企業主要(yao)負(fu)責人履行(xing)法治建設(she)第一責任人職責情況等七方面(mian)進(jin)行(xing)總(zong)結報告,明確工作(zuo)亮(liang)點和存(cun)在的(de)問題,提出下一步(bu)工作(zuo)計劃。

丁永忠強調,一(yi)是(shi)制(zhi)度(du)貴在執(zhi)行重(zhong)在落實,要切實強化(hua)制(zhi)度(du)意識,發揮(hui)制(zhi)度(du)作用,推(tui)動(dong)制(zhi)度(du)落實,以更高效的(de)制(zhi)度(du)執(zhi)行把制(zhi)度(du)優勢(shi)轉(zhuan)化(hua)為推(tui)動(dong)工作的(de)具體辦法。二是(shi)要敢啃“硬(ying)骨頭(tou)”、涉“深水區”,持(chi)續推(tui)進混合所有制(zhi)改革,切實盤活(huo)國有資(zi)產,不斷探索公(gong)司(si)改革發展(zhan)的(de)新(xin)機制(zhi)、新(xin)模式。三是(shi)做(zuo)實做(zuo)細食品安全、人力(li)資(zi)源等方面(mian)的(de)風險防(fang)控(kong),及時排查化(hua)解重(zhong)大風險,建立健(jian)全風險防(fang)控(kong)長效機制(zhi)。四是(shi)面(mian)對(dui)嚴峻形勢(shi),止園飯店要抓(zhua)住機遇(yu),迎接挑戰(zhan),積極(ji)爭(zheng)取利(li)好政(zheng)策,充分發揮(hui)資(zi)源優勢(shi),推(tui)動(dong)企(qi)業發展(zhan)邁上(shang)新(xin)臺階。

止園飯店(dian)黨委書記、董事長金伊博表示,止園飯店(dian)在今后的(de)工(gong)作中會堅持“精準(zhun)施(shi)策、靶向(xiang)發力”的(de)原則,全面深化(hua)合(he)(he)規管理體系(xi)建設,不斷完善風險防(fang)控機制,切實筑牢排(pai)查(cha)化(hua)解重大風險的(de)“防(fang)火墻(qiang)”,推動企業合(he)(he)規經營(ying)、穩(wen)健發展。




止園飯(fan)店行政辦  師夢(meng)


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