7月15日及(ji)20日陜外經貿集團(tuan)在總部(bu)(bu)召(zhao)開(kai)2021年經營管(guan)理工作促進會(hui)。集團(tuan)領導班子成員(yuan)、各子企業及(ji)分公司(si)主(zhu)要負(fu)責人(ren)、集團(tuan)總部(bu)(bu)各職能部(bu)(bu)門負(fu)責人(ren)參加會(hui)議，會(hui)議由集團(tuan)副(fu)總經理任軍民(min)主(zhu)持。

為了(le)(le)深入了(le)(le)解各子企業(ye)經(jing)(jing)營狀況(kuang)，充分掌(zhang)握子企業(ye)在(zai)運營過程(cheng)中出(chu)現(xian)的問(wen)題，本次會議采用(yong)小會場形式，按不同業(ye)務板塊(kuai)，12家子企業(ye)分別就上(shang)半(ban)年(nian)經(jing)(jing)營任務完(wan)成(cheng)情(qing)況(kuang)、專項任務完(wan)成(cheng)情(qing)況(kuang)及(ji)存在(zai)問(wen)題、下(xia)半(ban)年(nian)經(jing)(jing)營思路、保障(zhang)措施等方(fang)面進行(xing)了(le)(le)匯報。職能部(bu)門負責人根據各自業(ye)務提(ti)出(chu)了(le)(le)意見和建議，集團領(ling)導班子成(cheng)員對(dui)存在(zai)問(wen)題進行(xing)了(le)(le)點評。

集(ji)(ji)團(tuan)黨(dang)委書(shu)記、董事長肖玉龍肯定了上(shang)半年(nian)的工作成(cheng)(cheng)績，為完(wan)成(cheng)(cheng)全(quan)年(nian)任務奠定了基礎，要求各單位(wei)結合習近平總(zong)書(shu)記在慶祝中國(guo)共產黨(dang)成(cheng)(cheng)立100周(zhou)年(nian)大(da)會(hui)(hui)上(shang)的重要講話(hua)精(jing)神(shen)，并如何將該精(jing)神(shen)轉化為推(tui)動(dong)集(ji)(ji)團(tuan)和(he)(he)(he)本單位(wei)高質(zhi)量發展的實(shi)際成(cheng)(cheng)效(xiao)，通過經(jing)營(ying)促進會(hui)(hui)找問題(ti)、找差距，關鍵抓落實(shi)。各單位(wei)要緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞集(ji)(ji)團(tuan)戰(zhan)略規(gui)劃和(he)(he)(he)“三年(nian)行動(dong)方案”，對(dui)表對(dui)標，壓縮“兩金”，抓“兩頭”、夾(jia)“中間”，找短板、補(bu)不足，深化改革，創新發展，利用集(ji)(ji)團(tuan)公司與陜(shan)交控(kong)集(ji)(ji)團(tuan)、延(yan)長集(ji)(ji)團(tuan)簽訂戰(zhan)略協議的契機盡快達成(cheng)(cheng)更(geng)多(duo)合作，及時研究行業的新政策，完(wan)善(shan)和(he)(he)(he)落實(shi)各項(xiang)制(zhi)度建設，強(qiang)化企業化運(yun)作，扎實(shi)做好政府(fu)相關部(bu)門的對(dui)接服務，在國(guo)外(wai)形勢不景氣的情(qing)況下(xia)加強(qiang)內循(xun)環，做好人才培訓和(he)(he)(he)激勵措施，為全(quan)面完(wan)成(cheng)(cheng)各項(xiang)目標任務努力拼搏。

集(ji)團黨委副書記、總經(jing)(jing)理惠宏(hong)軍圍繞著2021年(nian)上(shang)半(ban)(ban)年(nian)經(jing)(jing)濟(ji)運(yun)行(xing)情況、存在問題、全年(nian)經(jing)(jing)營(ying)形勢(shi)預測及下(xia)一步工(gong)作(zuo)措施等四個方面對(dui)集(ji)團各(ge)子(zi)企(qi)業(ye)上(shang)半(ban)(ban)年(nian)整(zheng)(zheng)體經(jing)(jing)營(ying)逐一進行(xing)了點評(ping)。要(yao)求(qiu)各(ge)單位依照年(nian)度工(gong)作(zuo)目標，切(qie)實做(zuo)好化(hua)(hua)解經(jing)(jing)營(ying)風險、成本控(kong)制(zhi)、清欠(qian)和(he)安(an)全生產(chan)等重(zhong)要(yao)工(gong)作(zuo)，酒(jiu)店物(wu)業(ye)板(ban)塊強調(diao)要(yao)開源節流，降(jiang)本增效，研究和(he)落(luo)實國(guo)家相關優(you)(you)惠政(zheng)策，服務(wu)質量(liang)要(yao)提高(gao)。人力資源板(ban)塊緊(jin)跟集(ji)團公(gong)司的戰略步伐，利(li)用國(guo)企(qi)國(guo)資品(pin)牌爭取更多大項(xiang)目。強調(diao)建(jian)筑(zhu)板(ban)塊專項(xiang)工(gong)作(zuo)要(yao)具體執(zhi)行(xing)，管理要(yao)跟上(shang)，建(jian)筑(zhu)各(ge)單位要(yao)互通(tong)有無，化(hua)(hua)存量(liang)為增量(liang)。貿易板(ban)塊強調(diao)主動走出去，利(li)用國(guo)資品(pin)牌背景加大宣傳，制(zhi)造集(ji)團影(ying)響力，根植沿海貿易發達地區，深挖行(xing)業(ye)優(you)(you)質客(ke)戶(hu)，尋找業(ye)務(wu)突破口。同時要(yao)求(qiu)扎實推(tui)進安(an)全生產(chan)專項(xiang)整(zheng)(zheng)治三(san)年(nian)行(xing)動各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)任務(wu)落(luo)實，加強安(an)全生產(chan)基礎(chu)規(gui)章(zhang)制(zhi)度落(luo)實，規(gui)范和(he)提升集(ji)團公(gong)司及各(ge)子(zi)企(qi)業(ye)整(zheng)(zheng)體安(an)全管理水平。黨員領導(dao)干(gan)部要(yao)帶頭精心部署，團結一致，真抓(zhua)實干(gan)，實現集(ji)團高(gao)質量(liang)發展(zhan)。

集團企業管理部