7月15日及(ji)20日陜外經(jing)貿集(ji)團(tuan)在(zai)總(zong)部(bu)召(zhao)開(kai)2021年經(jing)營管(guan)理工作(zuo)促進會(hui)。集(ji)團(tuan)領導(dao)班子(zi)成員(yuan)、各子(zi)企業及(ji)分公(gong)司主要負(fu)責人(ren)、集(ji)團(tuan)總(zong)部(bu)各職能(neng)部(bu)門負(fu)責人(ren)參加會(hui)議(yi)，會(hui)議(yi)由集(ji)團(tuan)副(fu)總(zong)經(jing)理任軍民(min)主持。
為了深入(ru)了解各子(zi)企(qi)業(ye)經(jing)(jing)營狀(zhuang)況，充(chong)分掌握子(zi)企(qi)業(ye)在運營過程中出現的(de)問題，本次(ci)會議(yi)采(cai)用(yong)小會場形式，按不(bu)同業(ye)務板塊(kuai)，12家(jia)子(zi)企(qi)業(ye)分別就上半(ban)年經(jing)(jing)營任務完(wan)成情(qing)況、專項任務完(wan)成情(qing)況及存(cun)在問題、下半(ban)年經(jing)(jing)營思路、保障措施等方面進行了匯報(bao)。職(zhi)能(neng)部門負責人(ren)根據各自業(ye)務提出了意見和建議(yi)，集(ji)團領導班(ban)子(zi)成員對存(cun)在問題進行了點評。
集團黨(dang)(dang)委書(shu)記、董事長(chang)肖玉(yu)龍肯定(ding)了(le)上半(ban)年的工作成績，為完(wan)成全(quan)年任(ren)務奠定(ding)了(le)基(ji)礎(chu)，要求各(ge)單(dan)位(wei)結合習近平總書(shu)記在(zai)慶祝(zhu)中國(guo)共產黨(dang)(dang)成立(li)100周(zhou)年大會上的重要講話精(jing)神(shen)，并如何將該(gai)精(jing)神(shen)轉化為推動集團和(he)本單(dan)位(wei)高質量發(fa)展(zhan)的實(shi)(shi)際成效，通過經營促進(jin)會找問題、找差距(ju)，關(guan)鍵抓(zhua)落(luo)實(shi)(shi)。各(ge)單(dan)位(wei)要緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)圍繞(rao)集團戰略規劃和(he)“三年行動方(fang)案”，對表對標(biao)(biao)，壓縮“兩(liang)金”，抓(zhua)“兩(liang)頭”、夾“中間(jian)”，找短板、補不足(zu)，深化改革，創新(xin)發(fa)展(zhan)，利(li)用集團公司(si)與陜(shan)交控集團、延長(chang)集團簽訂戰略協議的契機盡快達(da)成更(geng)多合作，及時研究行業的新(xin)政(zheng)策，完(wan)善和(he)落(luo)實(shi)(shi)各(ge)項制度建設，強(qiang)化企業化運作，扎實(shi)(shi)做(zuo)好政(zheng)府相關(guan)部(bu)門的對接服務，在(zai)國(guo)外形勢不景氣的情(qing)況下加(jia)強(qiang)內循環，做(zuo)好人才培(pei)訓和(he)激勵措施，為全(quan)面完(wan)成各(ge)項目(mu)標(biao)(biao)任(ren)務努力拼搏。
集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)黨委副書記、總經(jing)理(li)(li)惠宏軍圍繞著2021年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)經(jing)濟運行(xing)(xing)情(qing)況、存(cun)在問題(ti)、全(quan)(quan)年(nian)(nian)經(jing)營(ying)形勢預測及下一(yi)步工作(zuo)(zuo)措(cuo)施(shi)等(deng)四(si)個方面(mian)對集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)各(ge)(ge)子企業(ye)上半年(nian)(nian)整體(ti)經(jing)營(ying)逐(zhu)一(yi)進行(xing)(xing)了點評。要(yao)求各(ge)(ge)單位依(yi)照年(nian)(nian)度工作(zuo)(zuo)目標，切實(shi)(shi)做好化(hua)解經(jing)營(ying)風險、成(cheng)本控制、清(qing)欠和安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)等(deng)重要(yao)工作(zuo)(zuo)，酒店物(wu)業(ye)板塊(kuai)(kuai)強調(diao)要(yao)開源節流(liu)，降本增效，研究和落實(shi)(shi)國(guo)家相關優(you)惠政策(ce)，服務質(zhi)量(liang)要(yao)提(ti)高(gao)。人力資源板塊(kuai)(kuai)緊跟(gen)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公司(si)的戰(zhan)略步伐(fa)，利用國(guo)企國(guo)資品(pin)牌爭(zheng)取更多大項(xiang)目。強調(diao)建筑板塊(kuai)(kuai)專項(xiang)工作(zuo)(zuo)要(yao)具體(ti)執行(xing)(xing)，管(guan)理(li)(li)要(yao)跟(gen)上，建筑各(ge)(ge)單位要(yao)互通(tong)有無，化(hua)存(cun)量(liang)為增量(liang)。貿(mao)易(yi)板塊(kuai)(kuai)強調(diao)主動(dong)走出去(qu)，利用國(guo)資品(pin)牌背景加(jia)大宣(xuan)傳(chuan)，制造集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)影響力，根植沿海貿(mao)易(yi)發達地區，深(shen)挖行(xing)(xing)業(ye)優(you)質(zhi)客戶，尋找業(ye)務突(tu)破口。同時要(yao)求扎實(shi)(shi)推進安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)專項(xiang)整治(zhi)三年(nian)(nian)行(xing)(xing)動(dong)各(ge)(ge)項(xiang)工作(zuo)(zuo)任務落實(shi)(shi)，加(jia)強安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)基礎規(gui)章制度落實(shi)(shi)，規(gui)范和提(ti)升集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公司(si)及各(ge)(ge)子企業(ye)整體(ti)安全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)水平。黨員領導干(gan)部要(yao)帶(dai)頭精心部署(shu)，團(tuan)(tuan)結一(yi)致，真抓實(shi)(shi)干(gan)，實(shi)(shi)現集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)高(gao)質(zhi)量(liang)發展。
集團企業管理部
