4月15日至16日，陜(shan)外集團(tuan)組(zu)織召(zhao)開一季(ji)度經(jing)營工(gong)作(zuo)(zuo)分析會(hui)，會(hui)議通報(bao)了(le)集團(tuan)公司(si)一季(ji)度主要指(zhi)標完成(cheng)情況，聽取了(le)各板(ban)塊(kuai)企業一季(ji)度經(jing)營工(gong)作(zuo)(zuo)報(bao)告，安(an)排部署二季(ji)度重點工(gong)作(zuo)(zuo)。集團(tuan)黨委(wei)書記、董(dong)事(shi)長彭磊(lei)出席并講話。會(hui)議由集團(tuan)黨委(wei)副書記、總經(jing)理梁曉龍主持(chi)。

彭磊(lei)在講話(hua)中指(zhi)(zhi)出(chu)，各板塊企業(ye)(ye)要清晰自(zi)身定位，明確發(fa)(fa)展方(fang)向(xiang)，強化(hua)主(zhu)業(ye)(ye)管理，促使經營工(gong)(gong)作實現(xian)新突(tu)破。一是(shi)緊盯(ding)任(ren)務指(zhi)(zhi)標“雙過半”。集團上下要凝聚共識(shi)、堅定信心，加壓奮(fen)進、加速(su)追趕，確保經營工(gong)(gong)作全(quan)面穩步推進，圓滿實現(xian)“雙過半”。二是(shi)堅定不移以“外向(xiang)型”經濟為主(zhu)攻(gong)方(fang)向(xiang)。要搶(qiang)抓機遇、釋(shi)放(fang)優勢(shi)，為陜(shan)西(xi)省開放(fang)型經濟高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展蓄勢(shi)賦能(neng)(neng)。三是(shi)精準識(shi)變、主(zhu)動應變。將關系集團經營發(fa)(fa)展全(quan)局的重點(dian)任(ren)務放(fang)在突(tu)出(chu)位置，增強企業(ye)(ye)發(fa)(fa)展活(huo)力，做好各項(xiang)改革發(fa)(fa)展工(gong)(gong)作，提升自(zi)身核心競爭力。四(si)是(shi)持續(xu)發(fa)(fa)力強化(hua)風(feng)險防(fang)控。要嚴格遵守行業(ye)(ye)規則，提高(gao)風(feng)險研(yan)判(pan)能(neng)(neng)力，完善風(feng)險防(fang)控機制，堅持底線思(si)維、審計思(si)維。

梁(liang)曉龍對(dui)各子企業一季(ji)(ji)度(du)取得的工(gong)作(zuo)(zuo)成效給(gei)予肯定(ding)(ding)。針對(dui)下一步工(gong)作(zuo)(zuo)，他指(zhi)出，各子企業要(yao)及(ji)時傳達落實一季(ji)(ji)度(du)經(jing)營工(gong)作(zuo)(zuo)會(hui)議精神(shen)，要(yao)對(dui)照會(hui)議要(yao)求，做到(dao)融會(hui)貫通。要(yao)對(dui)照工(gong)作(zuo)(zuo)短板弱(ruo)項，認真分析研究，抓好會(hui)議精神(shen)貫徹落實。各子企業要(yao)堅定(ding)(ding)信心、統籌(chou)兼顧，切(qie)實增強穩增長工(gong)作(zuo)(zuo)的責任(ren)感、緊迫(po)感，全力(li)以(yi)赴完成集團年(nian)度(du)目標任(ren)務。

集團領導班子成員、總(zong)部相(xiang)關部門負責(ze)(ze)人(ren)，各子企(qi)業(ye)負責(ze)(ze)人(ren)參加(jia)會議。

集團經營管理部(bu)(bu)、市場(chang)開發部(bu)(bu)